Termometro

El termómetro es un instrumento de medición de temperatura. Desde su invención ha evolucionado mucho, principalmente desde que se empezaron a fabricar los termómetros electrónicos digitales.

Los termómetros iniciales que se fabricaron se basaban en el principio de la dilatación, por lo que se prefiere el uso de materiales con un coeficiente de dilatación alto de modo que, al aumentar la temperatura, la dilatación del material sea fácilmente visible. El metal base que se utilizaba en este tipo de termómetros ha sido el mercurio encerrado en un tubo de cristal que incorporaba una escala graduada.

Temperatura ambiente es la temperatura que se puede medir con un termómetro y que se toma del ambiente actual, por lo que, si se toma de varios puntos en un área a un mismo tiempo puede variar.

El termómetro se colocara en un lugar donde pueda tener una buena medición de toda el area asi de esta manera poder tener una medición mas exacta de esta manera se busca que el aire acondicionado trabaje de manera que todas las personas dentro del lugar tengan la misma sensación térmica ya sea helado para tiempo de calor o calido para tiempo de frio.

Asi de esta manera el aire se mantendrá al nivel deseado por el usuario dejando de aumentar o disminuir la potencia del aire al tanteo.

Despues de tomar mediciones con 2 tipos diferentes de termómetros se tomara el mejor y se buscara la manera de conectarlo al aire acondicio

Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?

Don Roberto Santana Director de la Compañía Industrial Tecolotlán SA de CV, lo menciono muy puntualmente “Por primera vez desde que inicié esta empresa, su capacidad de producción ha sido rebasada ¡tenemos pendiente la entrega de diez mil camisas a nuestros clientes!

Es evidente que al iniciar el negocio siendo apenas un taller sé carecía de una visión de expansión y de crecimiento como el que al 2008 se presentaba con la demanda de clientes por más de la capacidad de producción instalada. Al principio le maquilaba a otra empresa llamada Dalton a la cual dejo de proveer de camisas al decidir dedicarse a la comercialización de su marca.

Claramente Don Roberto contaba con una capacidad de liderazgo, ya que fue nombrado vicepresidente de la Cámara de la Industria del vestido del Estado de Jalisco, pero aun siendo un líder y con talento innato para los negocios, se necesitaba más que eso para llevar una empresa de manufactura, se necesitaba una gestión estratégica que como menciona Garrido (2006) es la parte del trabajo de los gerentes que se relaciona con el futuro; ellos tratan de obtener beneficios en el futuro, el cual es regularmente incierto.

Para esto es necesario tomar acciones en los siguientes puntos.

- Tener un objetivo.

- Realizar un análisis FODA y estudio de mercado.

- No se menciona la importancia

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