Plan de prácticas pre profesionales Carrera: ingeniería industrial

PLAN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

Empresa: BISERNOR S.A.C.

Ubicación: Lambayeque, Perú

Practicante: _______________________

Universidad: _______________________

Supervisor: _______________________

Fecha: _______________________

1. DATOS DE LA EMPRESA

1.1. Razón Social:

BISERNOR S.A.C.

1.2. Giro de negocio:

La empresa BISERNOR S.A.C. se especializa en el arrendamiento de maquinaria, alquiler de andamios certificados, comercialización de morteros y aditivos para la construcción, así como en el servicio de transporte de carga. Su modelo de negocio integra la logística y operación como elementos clave para brindar soluciones completas al sector construcción.

Desde la perspectiva de la ingeniería industrial, la empresa busca optimizar recursos, reducir costos operativos y mejorar la eficiencia en toda la cadena de suministro, incluyendo almacenamiento, distribución y transporte.

1.3. Localización:

Lambayeque, Perú

1.4. Misión:

Brindar soluciones eficientes en el alquiler de maquinaria, comercialización de insumos para la construcción y transporte de carga, garantizando calidad, seguridad y cumplimiento.

1.5. Visión:

Ser líder en la región norte, destacando por su innovación, eficiencia y compromiso.

1.6. Objetivos:

- Largo plazo: posicionamiento, expansión y rentabilidad.

- Corto plazo: optimización operativa y mejora logística.

1.7. Valores:

Responsabilidad, compromiso, calidad, puntualidad y ética.

1.8. Organigrama general:

Gerente General → Administrativa → Comercial → Operativa → Logística

Normas y estándares:

La empresa aplica principios alineados a ISO 9001 (calidad), ISO 45001 (seguridad) y gestión de procesos.

Enfoque académico:

Según Heizer y Render (2014), la gestión de operaciones permite mejorar la productividad mediante el control eficiente de recursos.

ODS:

Alineado con ODS 9 y ODS 11.

2. ÁREA DE PRÁCTICAS

Área: Operaciones / Logística

Organigrama:

Jefe → Supervisores → Practicante

Cronograma:

Mes 1: Inducción

Mes 2: Diagnóstico

Mes 3: Problemas

Mes 4: Propuestas

Mes 5: Implementación

Mes 6: Evaluación

FUNCIONES

- Control transporte

- Supervisión maquinaria

- Inventarios

- KPIs

- Mejora continua (5S)

OBJETIVOS

General:

Mejorar eficiencia operativa.

Específicos:

- Analizar procesos

- Proponer mejoras

- Implementar indicadores

RESULTADOS

- Reducción tiempos

- Mejor control

- Optimización inventario

- KPIs

ANEXOS

Flujogramas, reportes

REFERENCIAS (APA)

Heizer, J., & Render, B. (2014). Dirección de operaciones. Pearson.

ISO 9001:2015. Sistemas de gestión de la calidad.

ISO 45001:2018. Seguridad y salud en el trabajo.

Naciones Unidas. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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