Act 10 Tecmilenio

eNombre: Ángel Luis Navarrete Campos Matrícula: 2693237

Nombre del curso:

Evaluación del desempeño Nombre del profesor:

CRISTINA ELIZABETH JIMENEZ ESQUERRA

Módulo:

Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad:

Evaluaciones de desempeño.

Fecha: marzo de 2015

Bibliografía:

Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning.

ISBN: 9789706867124

Título:

Evaluaciones de desempeño.

Mapa:

PROCEDIMIENTOS PROPÓSITOS ACCIONES Y TENDENCIAS

1. Solicitud de empleo completa Indica el puesto de desea ocupar el candidato: proporciona información para entrevistas. Sólo se solicita información que prevea el éxito del trabajo.

2. Entrevista preliminar inicial Permite una evaluación rápida de las aptitudes del candidato. Se plantean preguntas acerca de la experiencia, expectativas salariales, disposición para cambiar de residencia, etc.

3. Pruebas Se miden las habilidades laborales del candidato y la capacidad para aprender en el trabajo. Incluye pruebas de software de computación, análisis dactilográfico, aptitud médica y física.

4. Investigación de antecedentes Verifica la autenticidad del currículum del candidato o de su solicitud de empleo. Se llama al supervisor anterior del candidato (con autorización de este) y se confirma la información que brinde el candidato.

5. Entrevistas minuciosas de selección Se conoce más de cerca el candidato como persona. La lleva acabo el administrador al que reportará el candidato.

6. Exámenes físicos Asegura el desempeño eficiente del candidato; se protege a otros empleados contra enfermedades; se establece un registro sanitario del candidato; se protege a la empresa contra demandas salariales injustas por parte del trabajador. A menudo es realizado por el médico de la compañía.

Es muy usado la Libreta Sanitaria, quien la expide un Hospital Público.

7. Oferta de trabajo Se ocupa una vacante o puesto. Se ofrece un salario más un paquete de prestaciones.

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