Tipos De Contratación, Compensaciones, Evaluación Del Desempeño

PREGUNTAS DE CONTRATACIÓN Y TIPOS

l.- ¿Qué es la contratación?

Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.

ll.- ¿Cuáles son algunos de los elementos del contrato?

• Identidades del contrato

• Fecha de comienzo de la relación laboral

• Domicilio de la empresa

• Descripción del puesto a desempeñar

• Cuantía del salario base y complementos salariales

• Duración de la jornada

• Duración de vacaciones

lll.- ¿Cuál es el contrato de tiempo parcial?

Se entenderá celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año.

lV.- ¿Cuál es el contrato formativo?

Podrá concertarse con quienes estuvieren en posesión de título universitario o de formación profesional de grado medio o superior.

V.- ¿Cuál es el contrato de relevo?

Dirigido a sustituir a un trabajador de la empresa que accede a la jubilación parcial por un trabajador inscrito en la Oficina de Empleo.

Vl.- ¿En qué consiste el contrato de trabajo fuera de la empresa?

Consiste en realizar el trabajo en el domicilio del trabajador o lugar libremente elegido por éste y sin la vigilancia del empresario. Puede ser indefinido o por tiempo determinado.

Vll.-¿Qué son las políticas?

Es el código de conductas que la organización está dispuesta a aplicar en su búsqueda de posibles postulantes en el mercado de trabajo.

PREGUNTAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1¿Qué es la evaluación del desempeño?

Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo

2¿Qué permite la evaluación del desempeño?

Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación

3 Menciona 2 ventajas de la evaluación del desempeño.

Mejora el Desempeño: mediante la retroalimentación

Necesidades de Capacitación y Desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar.

4 ¿Cuáles son los pasos para lograr Evaluaciones útiles de Desempeño?

-Seleccionar el tipo de datos para evaluar el desempeño.

-Determinar quién efectuará la evaluación.

-Decidir sobre una filosofía de evaluación.

-Superar deficiencias de evaluación.

-Diseño de un instrumento de evaluación.

-Retroalimentación de información a los empleados.

5 ¿Cuáles son Métodos para la Evaluación del Desempeño?

Evaluación por parte de los superiores:

Autoevaluación

Evaluación de 360º

6 ¿Quiénes te evalúan en evaluación de 360?

Evaluación por parte de los iguales, Evaluación por parte de los subordinados, Evaluación por parte de los clientes

7 ¿Qué ventajas se obtienen de una evaluación de 360?

Se conocen las opiniones y sugerencias de todas las partes involucradas en una organización y gracias a ello se conocen los puntos de vista de todos asi como para elaborar estrategias útiles para una mejora continua.

PREGUNTAS DE TIPOS DE COMPENSACIÓN

1. ¿Que es compensación?

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”.

2. ¿Cuales son

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