Actividac De Toma De Desiciones
RAGUAS7826 de Agosto de 2014
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Cuestionario:
Nombre: Omar Eduardo Franco Serrano, 25 años
Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es.
No siempre, a veces influyen los estados de ánimo de las personas.
Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.
No se cuenta con métodos, pero los problemas que se presentan los debatimos en reuniones semanales.
Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas.
La mayoría de las veces, depende del tiempo que se tenga.
Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral.
La mayoría de las veces se toman solo decisiones, los conflictos laborales afortunadamente no son muchos.
Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema para evitar resultados adversos.
Si, se piensa en la solución más favorable para las partes.
La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: lo urgente, lo importante o lo que puede traer consecuencias desfavorables en el futuro de la empresa.
Estoy completamente de acuerdo.
Nombre: Karen Beatriz Damian Sanchez, 28 años
Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es.
Casi siempre, pero no hay muchos problemas, porque cuando alguien tiene uno lo platicamos entre todos y se trata de resolver.
Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.
Hacemos reuniones de trabajo para el seguimiento de asuntos y es donde se resuelven los problemas.
Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas.
Si, para tomar la mejor decisión.
Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral.
Si, cuando son situaciones que se pueden resolver pronto se hace y cuando no se puede se crean posibles soluciones.
Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema para evitar resultados adversos.
Si, pensando en beneficiar a ambas partes.
La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: lo urgente, lo importante o lo que puede traer consecuencias desfavorables en el futuro de la empresa.
Siempre es asi.
Nombre: María Leonor Soto Martínez, 26 años
Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es.
Si
Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.
Depende del problema, si son externos que afectan al área los jefes los resuelven, si son internos los resolvemos entre todos.
Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas.
Si, también proponemos soluciones entre todos.
Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral.
Si, cuando son decisiones todos proponemos, cuando son problemas laborales, se exponen primero en privado con el jefe inmediato, después se menciona en las juntas de seguimiento de acuerdos para llegar a una solución pronta y favorable.
Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema para evitar resultados adversos.
Si, en beneficio de todos
La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: lo urgente, lo importante o lo que puede traer consecuencias desfavorables en el futuro de la empresa.
Debe ser asi.
Conclusiones:
Reflexione sobre las respuestas que dieron sus compañeros y redacte las conclusiones a partir de la información obtenida en torno a los siguientes aspectos:
Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo.
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