Análisis Cadena de Valor

ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES

-TLC que permiten exportar el producto en algunos casos sin restricciones de arancel.

-Formación de una agrupación de vino, para promover juntos el vino chileno.

-Mercado chileno incrementa sus exportaciones hacia el mercado maduro de Europa.

AMENAZAS.

-Variaciones del dólar que afectan al exportador.

-Desastres naturales: Sequía o aluviones (Afecta directamente a las parras), Terremotos, etc., (Afectan a logística y producción).

-Economía chilena en desaceleración (Aumenta el desempleo, reducción de costos, bajas ventas)

-Insecto endémico (Mararoides vitis), ataca y succiona las raíces de las parras, además, no hay métodos químicos eficaces para combatirlo.

FORTALEZAS

-Ubicación en zonas geográficas privilegiadas en cuanto al clima y suelo, que entregan un atributo diferenciador en el producto final.

-Posee integración vertical: Tiene viñas, platas de vinificación, embotelladoras, fábrica de envases, y una red de distribuidoras en el país y en el extranjero.

-Premio Internacional Wine Legend, por la prestigiosa revista Decanter.

-Mix de productos y su capacidad de innovación en los distintos segmentos del mercado.

FO

-Mix de productos, los cuales pueden llegar a otros segmentos, por ejemplo, potenciar al segmento femenino, que tienen la percepción del vino como algo más sofisticado.

Ubicación en zonas geográficas privilegiadas en cuanto al clima y suelo, que entregan un atributo diferenciador en el producto final, pudiendo incrementar gracias a los TLC para exportar el producto hacia otros mercados.

El premio recibido Wine Legend, lo muestra como un producto de calidad, posibilitando el incrementando sus exportaciones hacia el mercado maduro de Europa.

Fomentar la buena imagen del vino chileno al exterior, a través de la agrupación de vino.

FA

- La ubicación en zonas geográficas privilegiadas en cuanto al clima y suelo, exigen una mejor infraestructura y preparación de protocolos internos, por ejemplo, en: Logística y producción, que puedan mitigar el riesgo de inesperados desastres naturales.

DEVILIDADES

-Vinos Premium que no tienen un mercado muy importante a nivel nacional.

-Falta de publicidad para promover el vino chileno, tanto en el país como en el mundo.

-Factores que afectan al normal abastecimiento fundamentalmente de uva para el vino en el mercado local.

-Alta competencia precio-demanda, lo que perjudica a la marca para posicionarse en los mercados extranjeros.

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DO

Aprovechar la oportunidad de exportar hacia el mercado europeo, Vinos Premium que no tienen un mercado muy importante a nivel nacional.

Incrementar la publicidad para promover el vino chileno en el mercado Europeo.

Los diversos factores que afectan el normal abastecimiento de uva para el vino local, pueden ser apoyados y crean estrategias, a través de la agrupación de vino.

La competencia precio-demanda puede verse complementada con los TLC, puesto que éstos reducen el arancel del vino, además, el consumidor extranjero sofisticado está más interesado por el origen del vino que por su precio.

DA

Disminuir los factores que afectan el normal abastecimiento de la uva (para el mercado nacional), así evitando las variaciones del dólar que afectan al exportador.

Aumentar la publicidad para promover el vino chileno en el país hacia consumidores extranjeros (Por ejemplo: Hoteles de 5 estrellas en Chile) y así evitar, que afecten la desaceleración en Chile.