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SWOT GENERICOS ANALISIS INDUSTRIA ALIMENTICIA


Enviado por   •  17 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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NORTE AMERICA Y EUROPA

Oportunidades Externas

  • Crecimiento de la Industria

Amenazas Externas

  • Fenómenos económicos globales que afectan los precios de los insumos
  • Legislaciones que restringen la comercialización de ciertos productos.

Fortalezas Internas

  • Amplio portafolio de productos
  • Estabilidad Financiera
  • Fuerte presencia de marca

  • Incrementar la participación en el mercado aprovechando la fuerte identidad de las marcas mediante inversiones en publicidad y el desarrollo de las redes de distribución
  • Cubrir productos restringidos con otros productos del portafolio.

Debilidades Internas

  • “Outsourcing” de materiales
  • Deficiencia en creación de nuevos productos

  • El crecimiento de la industria significará la aparición de nuevos grupos interesados en proveer insumos y nuevos mercados que requieran productos con diferentes características.
  • Establecer acuerdos para reducción de precios por compras en volumen.
  • Reducir los gastos en promoción de productos con restricciones.

CHINA, HONG KONG Y EL SUDESTE ASIATICO

Oportunidades Externas

  • Crecimiento de la Industria
  • Apertura de nuevos mercados con preferencias diferentes

Amenazas Externas

  • Fenómenos económicos globales que afectan los precios de los insumos
  • Legislaciones que restringen la comercialización de ciertos productos

Fortalezas Internas

  • Amplio portafolio de productos
  • Estabilidad Financiera
  • Fuerte presencia de marca

  • Invertir en campañas de promoción de productos a fin de establecer las marcas en el nuevo mercado
  • Invertir en el desarrollo de nuevos productos y en la modificación de los actuales con el fin de satisfacer los requerimientos de los compradores
  • Cubrir productos restringidos con otros productos del portafolio
  • Establecer alianzas estratégicas con socios que puedan ofrecer ventajas competitivas en precios de insumos

Debilidades Internas

  • “Outsourcing” de materiales
  • Deficiencia en creación de nuevos productos

  • El crecimiento de la industria significará la aparición de nuevos grupos interesados en proveer insumos y nuevos mercados que requieran productos con diferentes características
  • Aprovechar el nuevo mercado para explotar la capacidad de la empresa de crear productos nuevos orientados al mismo
  • Establecer acuerdos para reducción de precios por compras en volumen.
  • Reducir los gastos en promoción de productos con restricciones.

LATINOAMERICA

Oportunidades Externas

  • Crecimiento de la Industria

Amenazas Externas

  • Fenómenos económicos globales que afectan los precios de los insumos
  • Legislaciones que restringen la comercialización de ciertos productos

Fortalezas Internas

  • Amplio portafolio de productos
  • Estabilidad Financiera
  • Fuerte presencia de marca

  • Invertir en adquisición de licencias o desarrollo de productos orientados a un mercado que requiere bajos costos
  • Usar la presencia de sus marcas a fin de generar confianza y fidelidad en los consumidores
  • Establecer acuerdos con proveedores locales de insumos en cuanto a precios

Debilidades Internas

  • “Outsourcing” de materiales
  • Deficiencia en creación de nuevos productos

  • Encontrar proveedores alternativos en la nueva zona
  • Aprovechar el nuevo mercado para explotar la capacidad de la empresa de crear productos nuevos orientados al mismo
  • Establecer acuerdos para reducción de precios por compras en volumen.
  • Reducir los gastos en promoción de productos con restricciones.

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