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Corrienestes De La Administracion


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2014  •  313 Palabras (2 Páginas)  •  237 Visitas

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Corrientes de la administración

Científica: Frederick W. Taylor y los Gilbreth

Aplicación de la Administración a través de un método científico que permita la sistematización racional de las actividades de la organización. Incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas

Clásica o Empírica: Henry Fayol y Wilfrido Pareto

Postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas por el pasado, la costumbre o la tradición. Las taras deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas y contraladas (proceso administrativo)

Relaciones Humanas: Elton Mayo y Mary Parker Follet

Se enfoca al comportamiento del Recurso Humano y a cuestiones psicología (lo hizo mediante un experimento en dos partes)

Estructuralista: Max Weber

Postula las relaciones entre el individuo y un grupo, un grupo con otro grupo y los grupos con la organización definiendo y visualizando a la empresa como una estructura (ordenación de un todo)

Sistemas: Ludwin von Bertalanfy y Katz y Kahn

Estudia a la organización como sistemas sociales inmersos en sistemas sociales mayores y en constante movimiento que se interrelacionan y afectan mutuamente

Cuantitativa: Walter Shewhart

Aplicación de la lógica matemática y el método científico a la resolución de problemas

Neohumano Relacionista: Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor

Plantea los enfoques motivacionales en el ser humano para una realización eficiente de tareas concretas (piramide de Maslow)

Administración Por Objetivos (APO): Peter Drucker

Sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas, dirigido hacia el logro eficaz y eficiente de objetivos individuales y organizacionales

Desarrollo Organizacional: Richard Beckhard

Enfoque de solución de problemas por cambio e intervenciones planificado que implican conocimientos de comportamiento médiate etapas ( diagnostico, intervención, evaluación y seguimiento)considerando factores como cultura y clima organizacional

Calidad: Edward Deming, Philip Crosby y Kaoru Ishikawa

Postula hacer las cosas bien desde el principio; asi mismo, hacer las cosas en tiempo y forma satisfaciendo a los clientes (Ciclo de calidad, calidad total, cero defectos)

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