Economia
anhlt832Práctica o problema24 de Junio de 2015
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Respondiendo a Wii
1. ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan los fabricantes de consolas para videojuegos cuando lanzan una nueva generación de consola y cómo los superan?
• ¿Por qué decimos que las consolas para videojuegos son plataformas multilaterales? ¿Qué otros ejemplos existen?
Porque conectan a tres partes: los fabricantes de videoconsolas, los desarrolladores de juegos, y los clientes.
Además cuanto mayor es el grupo de desarrolladores mejor para el grupo de clientes y viceversa.
Otros ejemplos:
Segunda mano
Ebay
• Decimos que los desarrolladores de juegos son un “tipo de cliente” para los fabricantes de consolas: ¿qué es lo que hace a estos diferentes de los proveedores de un sector normal como el comercio minorista?
Tenemos igualmente que venderle nuestro producto para que decidan desarrollar sus juegos para nosotros.
Elegirán al proveedor de videoconsola que más beneficio le pueda dar y que más clientes potenciales pueda atraer.
• ¿Cuál es el problema fundamental que crea la presencia de efectos indirectos de red en cualquier plataforma multilateral?
• Más específicamente, en el sector videoconsolas, las dos partes no llegan al mismo tiempo: cada fabricante de consolas tiene que atraer, con bastante anterioridad al lanzamiento de la consola a la base de usuarios de esta, a una masa crítica de desarrolladores para así tener algunos juegos preparados para el momento del lanzamiento ¿Qué hace que estos primeros desarrolladores firmen?
Cláusula de no exclusividad
Ventas.
¿Qué pasaría si esos desarrolladores esperan unas ventas pobres de la consola?
No desarrollarían juegos para la videoconsola, venta pobre de videoconsolas implica pocas ventas de juegos.
¿Cómo pueden superarse las expectativas negativas?
Diseñando estrategias comerciales para convertir estas expectativas negativas que engendran fracaso en positivas.
• La lógica de los efectos indirectos de red sugiere que es necesario atraer a un número elevado de desarrolladores de juegos a una consola para tener éxito, ¿es eso suficiente?
• ¿Por qué es tan importante la gestión/ gobierno de los desarrolladores de juegos?
Porque implican parte de tu negocio depende de la venta de videojuegos.
• Por ejemplo, Nintendo tuvo reglas muy estrictas de gestión para los desarrolladores de juego a finales de los 90: ¿por qué restringió el desarrollo de juegos a 5 por desarrollar al año?
Para monitorear la calidad de los juegos vendidos
Para poner chip de autenticidad
Mantener control sobre sus juegos
Para incentivar la competencia y que cada desarrollador solo presentase los mejores productos que habían creado y así cumplir con la calidad exigida
Busca calidad, no cantidad.
• ¿Es hoy tan importante el control de calidad sobre los desarrolladores de juegos como lo fue en el tiempo de Atari y Nintendo Nes?
Los precedentes indican que mucha cantidad con poca calidad puede llevar a un desplome del precio de los videojuegos y como consecuencia del mercado. `Recuperación de la inversión.
• En cualquier caso, los fabricantes de consolas mantienen el control significativo sobre los desarrolladores de juego, ¿por qué?
Parte del éxito de la videoconsola deriva de los juegos disponibles. Y los fabricantes de videoconsolas obtienen regalías por las ventas de juegos.
2. ¿De qué manera ganan dinero los fabricantes? ¿Cuál es la lógica detrás de su estrategia de precios?
Venta de videoconsolas.
Regalías que obtienen de los desarrolladores
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