Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”

Formato Actividad 6: Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”

¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?

• Se contrataban obras más grandes de las que se necesitaban o en realidad eran innecesarias, además que sus presupuestos se hacen por encima de lo que valen realmente. también se contemplaban actividades de interventoría insólita que en ocasiones fueron cobradas por miembros del consejo de administración.

• En las operaciones financieras se empezaron a otorgar créditos sin garantías reales, los cuales nunca fueron legalizados y que en muchos casos, beneficiaban a la junta o a sus amigos

• A raíz del desangre de los recursos que venían provocados todas esas actuaciones, se vieron en la necesidad de buscar dinero en ese afán de recaudar ahorros se incrementaron exageradamente de la tasas de captación y no se conservaron los niveles de intermediación adecuados para generar los excedentes necesarios

¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?

Para ocultar las maniobras, fue necesario perfeccionar las mentiras de modo que no se dieron conductas contables e irregulares tales como sobregiro, debilidad y falsedad en los soportes de las transacciones. Esto, a su vez, trajo problemas de recaudo por falta de claridad en los procesos de los créditos. A pesar de ello se hicieron grandes inversiones que no eran necesarias

¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?

¿Cómo se abrieron los espacios para la participación en el fondo?

¿Qué estrategias fueron las más asertivas para mejorar la situación de gobernabilidad en el fondo?

• Gerencia Empresarial asociativa

• Profesionalización

• Cooperativización

• Integración

• Capitalización

• Financiación y crédito

• Educación y capacitación

• Competitividad

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