Guia De Riesgos
Enviado por anelimardnas • 9 de Septiembre de 2014 • 279 Palabras (2 Páginas) • 216 Visitas
La administración del riesgo para las entidades públicas en todos sus
órdenes, cobra hoy mayor importancia, dado el dinamismo y
constantes cambios, que el mundo globalizado de hoy exige. Estos
cambios hacen que dichas entidades deban enfrentarse a factores
internos y externos que pueden crear incertidumbre sobre el logro de
sus objetivos. Así el efecto que dicha incertidumbre tiene en los
objetivos de una organización se denomina “riesgo”1.
Es importante recordar que el Estado Colombiano mediante el Decreto
1537 de 2001, estableció una serie de elementos técnicos requeridos
para el desarrollo adecuado y fortalecimiento del Sistema de Control
Interno de las diferentes entidades y organismos de la Administración
Pública, uno de ellos la “Administración del Riesgo”, considerando que
la identificación y análisis del riesgo, entrega información suficiente y
objetiva que les permitirá aumentar la probabilidad de alcanzar sus
objetivos institucionales.
Así mismo a través del Decreto 1599 de 2005 se adoptó el Modelo
Estándar de Control Interno –MECI para todas las entidades del Estado,
donde la “Administración del Riesgo” ha sido contemplada como uno
de los componentes del Subsistema de Control Estratégico y ha sido
definida en el Anexo Técnico como “el conjunto de elementos de
control que al interrelacionarse, permiten a la entidad pública evaluar
aquellos eventos negativos, tanto internos como externos, que
puedan afectar o impedir el logro de sus objetivos institucionales o los
eventos positivos, que permitan identificar oportunidades para un
mejor cumplimiento de su función. Se constituye en el componente de
control que al interactuar sus diferentes elementos le permite a la
entidad pública autocontrolar aquellos eventos que pueden afectar el
cumplimiento de sus objetivos”.
Al ser un componente del Subsistema de Control Estratégico, la
Administración
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