Guía para Elaborar un Plan de Negocios
Enviado por iphoneevol • 23 de Octubre de 2014 • 361 Palabras (2 Páginas) • 100 Visitas
Guía para Elaborar un Plan de Negocios
1. ¿Qué es un plan de negocios?
Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía.
El plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
2. Contenido de un plan de negocios
A este respecto, existen muchas opiniones acerca de los puntos que debe considerar un plan de negocios, sin embargo la mayoría de los autores coinciden en los aspectos claves a desarrollar en un plan.
Un plan de negocios deberá contener como mínimo las siguientes secciones:
1. Portada
2. Tabla de contenido
3. Resumen ejecutivo
4. Análisis FODA
5. Descripción de la empresa
6. Análisis de mercado
7. Operaciones
8. Organización y dirección
9. Análisis financiero
10. Anexos
2.1 Portada
La portada deberá ser titulada “Plan de Negocios”, “Propuesta Comercial”, o “Propuesta Financiera.” Debe identificar al negocio y al o los directores, además de incluir forma e información para contacto posterior (dirección postal, teléfono y número de fax, así como correo electrónico)
2.2 Tabla de contenido
Todo plan de negocios deberá llevar una tabla de contenido o índice donde se indiquen los temas incluidos en el plan. No olvide numerar todas las páginas e incluir los números de página en el índice para permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés.
2.3 Resumen ejecutivo
Es un breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto, que se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, por falta de tiempo, lo único.
Debe describir en pocas palabras el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones
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