ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)


Enviado por   •  25 de Abril de 2016  •  Ensayos  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  226 Visitas

Página 1 de 2

Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)

Siglo XVIII            Inicio con Adam Smith quien afirmo que la subdivisión y la especialización del trabajo arrojan beneficios económicos. Recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen ser más eficientes.[pic 1]

Siglo XX         Frederick w. Taylor implanto las teorías de Smith y promovió la administración científica.[pic 2]

1930         prevaleció el enfoque tradicional, muchas de las técnicas que aún hoy se utilizan se concibieron en aquellos tiempos.[pic 3]

1950             Psicólogos y sociólogos emprendieron el estudio de la gente y su comportamiento en el medio laboral; economistas, matemáticos y científicos en informática aportaron enfoques analíticos y novedosos de mayor refinamiento técnico.[pic 4]

1970            aparecen grandes cambios metodológicos:[pic 5]

  • Aparece la administración en operaciones, la cual manifestaba los cambios ocurridos en los sectores industriales y en los servicios de la economía.
  • Wickham Skinner destaco el interés de la síntesis y no solo en el análisis, la industria estadounidense despertó de su abandono de la función operacional como arma decisiva en la estrategia competitiva global de la organización.

El conocimiento es hoy por hoy el principal insumo en el proceso de transformación de las empresas, tanto del sector servicio como el de manufactura. Hoy tenemos los llamados SIM –Sistemas Inteligentes de Manufactura, que pueden emplearse de manera de rutinaria para recolectar, almacenar y difundir el conocimiento. Un SIM es una combinación de tecnologías de información, sistemas de datos/información distribuidos estadísticamente y personas que toman decisiones. El segmento computarizado puede manejar el proceso de transformación dentro de los límites predeterminados; cuando se sobrepasan dichos limites, interviene el elemento humano en la toma de decisiones.

La Administración de la Producción y las Operaciones se ha transformado y continúa haciéndolo. Convirtiéndose la producción y las operaciones en una de las áreas más interesantes de una empresa.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.2 Kb)   pdf (62.1 Kb)   docx (11.3 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com