HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Enviado por YORCITO • 11 de Noviembre de 2019 • Resúmenes • 1.182 Palabras (5 Páginas) • 205 Visitas
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
DIVISIÓN DEL TRABAJO. Especializar el trabajo en una solo tarea, da resultado mayor productividad y eficiencia en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador (smit1776)
ESTANDARIZACIÓN DE PARTES. Las partes de un producto con el objetivo de poder intercambiarlas más tarde. Esta idea está hoy el día muy encargada en nuestra sociedad, de manera que no se concibe la producción, sin la utilización de la estandarización.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
ESTUDIO CIENTIFICO DEL TRABAJO. Se basa en el concepto que se puede utilizar el método científico para estudias el trabajo, así como a los sistemas físicos y naturales. (observación, desarrollo de métodos, capacitación de los trabajadores, retroalimentación)
RELACIONES HUMANAS. El movimiento de las relaciones humanas subraya la importancia central de la motivación y del elemento humano en el diseño de trabajo. (mayo 1872)
MODELOS DE TOMA DE DECISIONES. El propósito de dio modelo es encontrar los valores óptimos o satisfactorios para las variables de decisión que puedan mejorar el desempeño de los sistemas dentro de las restricciones aplicables
ORDNADORES. El uso de lolos ordenadores revolucionó completamente el campo de la gestión empresarial en general, y de la gestión de la producción en particular, pues una de las principales dificultades que enfrentaban las empresas era el procesamiento manual de la información.
QUE ES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Es la producción y creación de bienes y servicios.
Administración de operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control.
¿QUE ES LA GERENCIA DE OPERACIONES?
Un marco de referencia de interés para el estudio de la gerencia de operaciones se obtiene al hacer un paralelismo con las funciones básicas de la administración Planificación organización dirección control
DECISIONES CLAVE DE UN ADMINISTRADOR DE OPERACIONES
Qué, cuándo, dónde, cómo, quién
¿Qué ES LA GERENCIA DE OPERACIONES?
- La producción es la creación de bienes y servicios
- La gestión de operaciones (GO) es el conjunto de actividades que crea bienes y servicios transformando los recursos en productos.
- Productos tangibles 🡪 industria
- Productos intangibles 🡪 servicios
¿QUÉ HACEN LOS DIRECTORES DE OPERACIONES? 10 decisiones de la GO
- Diseño de bienes y servicios
- Gestión dela calidad
- Estrategia de procesos
- Estrategia de localización
- Estrategias de organización
- Recursos humanos
- Gestión de abastecimiento
- Gestión de inventario
- Programación
- mantenimiento
DONDE SE ENCUENTRA LOS TRABAJOS DE GO
Marketing, Operaciones, finanzas contabilidad
CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Modo de que una organización divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos de coordinación implicados
ORGANIGRAMA. El organigrama es la representación visual de un conjunto completo de actividades y procesos subyacentes a una organización.
Este instrumento puede ser de gran utilidad para entender la forma en que una compañía trabaja. Muestra las diferentes partes de la organización, cómo está interrelacionadas y cómo cada posición y departamento encajan en un todo.
Un organigrama es la representación esquemática de las diferentes unidades organizadas y los cargos que conforman una entidad, con la correspondiente indicación de las líneas de autoridad y mando.
TIPOS DE ORGANIGRAMA
Este grupo se divide en tres sub tipos de organigrama. POR SU NATURALEZA
1. Microadministrativos. Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las tareas que la conforman.
2. Macroadministrativos. Involucran a más de una organización
3. Mesoadministrativo. Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o rama especifico. Cabe señalar que el termino mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque utilizarse en el sector privado.
POR SU FINALIDAD
Informativo. Con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público
Formal. El modelo de funcionamiento planificado formal d una organización.
Informal. Cuando representa su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.
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