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Investigación interna, investigación externa y técnicas de reclutamiento a emplear.


Enviado por   •  5 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  224 Visitas

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¿Cuáles son las tres fases en la planeación de recursos humanos?

  1. Investigación interna, investigación externa y técnicas de reclutamiento a emplear.

  1. Planeación del personal,  técnicas de reclutamiento a emplear e investigación lnterna.

  1. Investigación interna de las necesidades, planeación del personal e investigación del mercado.

¿ cual es la finalidad de la planeación del reclutamiento?

R=  tiene como finalidad estructurar el sistema de trabajo a ser realizado

¿Qué es lo que necesita la organización para alcanzar  todo su potencial?

  1. Buenas practicas
  2. De las personas adecuadas  para el trabajo a realizar
  3. Buenos directivos

¿Cuándo se considera que el reclutamiento de la organización es interno?

R= cuando al haber determinada vacante la empresa trata de llenarla mediante el acomodo de sus empleados.

¿Cuántos tipos de fuentes de reclutamiento existen?

  1. 2 tipos
  2. 1 tipo
  3. 3 tipos

¿Qué es y para que nos sirve la planeación de los recursos humanos?

R= es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.

La promoción de empleados se hace mediante:

  1. Movimiento Vertical
  2. Movimiento Horizontal
  3. Movimiento Diagonal
  4. Todos ellos
  5. Ninguno de ellos

Según sus siglas ¿Qué es la guía AIDA y para que funciona?

R= sus siglas significan Atención, Interés, Deseo, y Acción, sensaciones que proyectan en la mente del personal potencialmente apto.

El reclutamiento se denomina externo cuando:

  1. Cuando abarca candidatos reales o potencales, disponibles u ocupados en otras mpresas
  2. Cuando abarca candidatos de la misma empresa
  3. Cuando abarca candidatos dentro y fuera de la empresa
  4. Ninguno de ellos
  5. Todos ellos

Menciona el concepto y la importancia de recursos humanos.

R= se define como un conjunto de personas, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

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