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Justificación


Enviado por   •  6 de Agosto de 2015  •  Tesis  •  252 Palabras (2 Páginas)  •  110 Visitas

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JUSTIFICACIÓN

El contexto sobre el que opera el área de Recursos Humanos consta de las organizaciones y las personas que las integran. Las organizaciones están formadas por personas, y dependen de ellas para lograr sus objetivos y cumplir sus misiones. (Idalberto Chiavenato 2011)

En los últimos años, las organizaciones han evolucionado en lo que respecta a la forma de gestionar el talento humano. Día a día surgen nuevas formas de organización, mejoras en los procedimientos y avances tecnológicos que permiten a las instituciones y a las personas mejorar en función del progreso.

En la actualidad las pequeñas empresas del municipio de León tienden a carecer de una verdadera gestión del talento humano, por ello es necesario que se implementen las distintas técnicas que esta rama de la administración brinda para alcanzar el éxito deseado, ya que el área de recursos humanos es la base para un buen desempeño y para el cumplimiento de los objetivos en común.

Actualmente las pequeñas empresas del municipio de León no cuentan con un manual de administración de recursos humanos y por esta razón consideramos necesario realizar una propuesta de manual, en base al reclutamiento, selección, contratación e inducción, con la finalidad de aportar una nueva guía para mejorar el desempeño de las pequeñas empresas y su forma de trabajar.

Un manual de administración de recursos humanos (reclutamiento, selección, contratación e inducción) es aquel que expone las diferentes etapas antes mencionadas, desde su inicio hasta su final,  con el fin de elegir a las personas más adecuadas para desempeñar determinada función.

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