La Vida Es Bella

CONCLUSIÓN

La conformación e instauración de instituciones de carácter social, tiende a encontrarse con una serie de complicaciones para llegar a ser organizaciones sólidas. A partir del análisis institucional que se hizo sobre la I.A.P “Sin Fronteras” podemos concluir que:

• La base más importante para lograr lo anterior depende principalmente de una planeación y administración estratégica.

• Los fundamentos en los que se conforma la institución deben de ir siempre relacionados con el servicio que se ofrece y con los objetivos que se tienen al interior de la organización.

• Es importante estar en constante remodelación, ya que el contexto con el paso del tiempo va tomando otro rumbo en la dinámica, esto con evaluaciones continúas que permitan detectar los puntos que se deben reforzar y los que hay que cambiar.

• Hay que mantenerse a la vanguardia en temas que en la actualidad han cobrado un peso importante dentro de la sociedad, principalmente en cuestiones de género, de responsabilidad social y de derechos humanos.

Sin Fronteras es una institución que a pesar de que es de creación reciente, se encuentra desarticulada y desvinculada en cuestiones que puedan innovar su funcionamiento y trabajo con la población migrante. Es importante que no se dejen aplazadas las sugerencias que en el análisis anterior se hacen, ya que de ello depende que la I.A.P sea reconocida a nivel nacional no sólo por la labor que realiza sino también por el funcionamiento interno.

Estamos convencidos de que las organizaciones que se rigen dentro de un sistema de calidad interno, tienen una mejor asertividad para trabajar temas sociales, es decir una calidad integrada entre la vida laboral y el servicio, logrando una calidad de vida en los usuarios que necesitan la atención de Sin Fronteras.

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