Presentación

La productividad se define como la relación entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto. Por ejemplo:

En el caso de los servicios de salud, la medida de productividad estaría dada por la relación existente entre el número de consultas otorgadas por hora/médico. La productividad se mediría a partir del costo por consulta, mismo que estaría integrado no solo por el tiempo dedicado por el médico a esa consulta, sino también por todos los demás insumos involucrados en ese evento particular, como pueden ser materiales de curación medicamentos empleados, tiempo de la enfermera, etc.

En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia es:

Productividad :

Número de unidades producidas

Insumos empleados

Este modelo se aplica muy bien a una empresa manufacturera, taller o que fabrique un conjunto homogéneo de productos. Sin embargo, muchas empresas moderas manufacturan una gran variedad de productos. Estas últimas son heterogéneas tanto en valor como en volumen de producción a su complejidad tecnológica puede presentar grandes diferencias. En estas empresas la productividad global se mide basándose en un número definido de " centros de utilidades " que representan en forma adecuada la actividad real de la empresa.

La fórmula se convierte entonces en:

Productividad :

Producción a + prod.b + prod. N...

Insumos empleados

Finalmente, otras empresas miden su productividad en función del valor comercial de los productos.

Productividad :

Ventas netas de la empresa

Salarios pagados

Deportex , es una pequeña empresa de confecciones que produce prendas deportivas en tejido de punto. Fue fundada, a finales de 1999, por una ciudadana ecuatoriana que se trasladó a Colombia buscando una nueva vida; prácticamente inició operaciones a partir de 2000.

Para la producción utiliza telas de nylon, algodón y mezclas; cuenta en la actualidad con 9 operarias, 4 auxiliares de producción, 1supervisora, un vendedor y tres trabajadores para labores de oficina.

Su propietaria llamada Eva, además de gerente es la diseñadora.

Además de las telas se utilizan otras materias primas como cierres, botones, aplicaciones, hilos e hilazas y se contratan servicios de bordado y estampado.

Para la producción utiliza 5 máquinas fileteadoras, dos máquinas planas, una máquina de collarín, una botonadora, una ojaladora y una cortadora.

La producción contempla los siguientes procesos: Diseño, trazo y corte, estampado y/o bordado, ensamble, terminado y empaque.

Las ventas de Deportex, se distribuyen el 60% en el mercado colombiano y el 40% en el mercado ecuatoriano.

El comportamiento que ha tenido la empresa en algunos años, se muestra en la tabla siguiente:

Deportex

Información Relativa a las operaciones

Descripción 2005 2006 2007

Ventas 351.223.400 632.360.550 938.675.050

Unidades Producidas 35775 76585 100700

Conos de hilo 983 2056 2700

Kilos de tela 11806 24277 29908

Días efectivos de trabajo por año 270 270 270

Unidades vendidas 37564 70458 103271

Precio promedio de ventas por unidad 9350 8975 9500

Valor de la producción 334.496.250 687.350.375 911.335.000

Inventario inicial de productos para la venta-unidades- 3869 2080 8207

Inventario final de productos para la venta -unidades- 2080 8.207 5186

Número de trabajadores 9 17 19

-Costo por materiales y servicios comprados 158.050.530 265.591.432 393.304.846

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