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Son formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización.


Enviado por   •  22 de Agosto de 2016  •  Informes  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  241 Visitas

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LAS METAS

Son formulaciones que establecen el estado futuro deseado que intenta conseguir una organización.

Una organización adquiere su propia identidad como resultado de un conjunto especifico de metas.

LAS METAS SIRVEN PARA 3 PROPÓSITOS:

1. Establecer el estado futuro deseado que la organización intenta alcanzar, constituyen así los PRINCIPIOS GENERALES que han de seguir los miembros de la organización.

2. Proporciona una lógica o razón para la existencia de la organización denominada LEGITIMIDAD.

3. Proporciona un conjunto de ESTANDARES con las que se mide el rendimiento organizativo.

CLASIFICACION DE LAS METAS:

1. METAS OFICIALES O MISIONES: Se encarga de establecer las estrategias generales en una organización, identifica el producto o el servicio, métodos de producción y objetivos generales.

2. METAS OPERATIVAS: Se encarga de las acciones específicas para desarrollar las estrategias de la organización, estas se formulan basándose en los resultados previsibles.  Estas pueden ser:

METAS DE MERCADO

Estas son metas para incrementar la cuota de mercado o para entrar en nuevos mercados.

METAS DE RENDIMIENTO FINANCIERO

Estas metas se proponen ya que las empresas se rigen fundamentalmente por objetivos específicos de rentabilidad, flujo de caja, rendimiento en el mercado de valores, y otros indicadores  del estado financiero de la organización.

METAS DE RECURSOS

Estas se encargan de obtener recursos del exterior y declaran los objetivos para la obtención de recursos financieros, humanos y físicos.

METAS DE INNOVACION

Estas pueden ser objetivas para cambiar ya sea los productos y/o servicios que se venden, los procesos que se utilizan para producir, los individuos de la organización hasta la misma organización.

METAS DE PRODUCTIVIDAD

Estas son las metas referentes a la calidad, los costes y la cantidad de producción.

METAS DE DESARROLLO DIRECTIVO

Estas metas hacen que los directivos desarrollen nuevas habilidades con esto se fomenta la formación y adquisición de conocimientos.

METAS PARA ACTITUDES Y RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOS

Estas son las metas para la relación existente entre el desempeño en el puesto de trabajo y la satisfacción del trabajador.  Estas van ligadas, ya que las actitudes positivas del trabajador contribuyen a la calidad de vida laboral.

METAS PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Estas son las metas que se crean con el fin de generar un compromiso u obligación que los miembros de una sociedad, sea como individuos, o miembros de algún grupo tienen tanto entre si, como para la sociedad.

3. METAS ESPECÍFICAS O INDIVIDUALES: Estas son las metas que se encargan de establecer tareas o trabajos individuales, su función es guiar los comportamientos individuales de los empleados o funcionarios.

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