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paybucBiografía19 de Agosto de 2015
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Se esper
a que, al finalizar esta semana, el
estudiante
sea capaz de aplicar las
principales
características y utilidades de los procedimientos de actuación normalizados de gestión de
emergencias
.
INTRODUCCIÓN
Con el paso del tiempo
,
las catástrofes
,
tanto natural
es como industriales
,
cada vez
han ido
creciendo y
evolucionando
en magnitud, intensidad,
pérdidas humanas y materiales, producto
también de
las diversas fuentes de origen
.
En relación
a estas nuevas
emergencias, nace la inquietud de
la autoprotección o má
s bien la
protección
hac
i
a
las personas,
ya que en general las personas depende
n
de sus propias fuerzas
(inicialmente)
.
A
simismo
,
va
n
tomando conciencia de los riesgos que podría
n
sufrir y a su vez
asumir que las medidas preventivas o de protección
son parte del día a día
,
los cu
á
les
van
de
acuerdo a
l
trabajo
realizado y que
se
utiliza
rá conforme
a esa
tarea
.
Con el fin de garantizar una adecuada seguridad tanto a las personas, procesos productivos e
instalaciones frente a los riesgos derivados d
e los diferentes emergencias, d
urante la presente
semana se
dará
a conocer
la
estructura
y conformación
de
programas
o
planes
de
control de
emergencias, los cuales están formados por un conjunto de procedimientos técnicos y
administrativos desarrollados en
base a conceptos preventivos y de control
de riesgos, con el fin
de
organizar y administrar recursos
propios de la organización con el objetivo de minimizar las
eventuales consecuencias o pérdidas humanas y de los bienes que pueden generarse de una
eventu
al emergencia.
La finalidad del presente documento tiene por objetivo establecer criterios,
metodologías
y
recomendaciones que se proponen pa
r
a la elaboración de programas de emergencias.
Por Decreto N° 156 de
l
12 de marzo de 2002, del Ministe
rio del Interior
, en el que se
dispon
e
la
creación del Plan Nacional de Protección Civil , el cual derogó el Decreto Supremo de Interior N°
155, de 1977 que aprobó el Plan Nacional de Emergencia.
ESTE DOCUMENTO CONTI
ENE LA SEMANA
8
4
1.
ETAPAS PARA LA CREAC
CIÓN DE PR
OGRAMAS DE CONTROL
DE EMERGENCIAS
Durante la presente semana se analizarán las etapas que conforman el
Programa de Control de
Emergencias
, e
l que
se puede
definir como un proceso en el
cual
se
organiza
n los
recursos
humanos
con los medios que están
dispuestos para actuar frente a la generación de una potencial
emergencia o desastre
, y
que puede generar tanto
pérdidas humanas como de bienes
materiales o
equipos.
Se darán a conocer métodos y técnicas para estructurar un programa con proposición de id
eas
que resulte efectivo
de ser aplicado
y
que
cumpla con el objetivo
sobre
el control de las
emergencias.
A continuación
se
verán
en detalle los siguientes componentes de
dicho
programa:
2.
DIAGNÓSTICOS
Según la Asociación Chilena de Seguridad (A
CHS)
,
un
diagnóstico
es un
“
examen, una revisión o
una verificación formal y metódica de algo
”
.
T
ambién se puede utilizar para evaluar el
cumplimiento de la Ley 16.744 sobre el seguro obligatorio de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, así
como también, eval
u
a
r
a las empresas si se ajustan a todas las
exigencias legales.
ESTE DOCUMENTO CONTI
ENE LA SEMANA
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5
Cuando se desarrolla un diagnóstico
,
puede haber múltiples fuentes de información que aporta
n
con antecedentes que
ayuda
rá
n a conocer la realidad de una organización, p
ara
lo cual se
presenta una de las distintas formas para realizar
un diagnóstico:
Nombre de la organización a diagn
o
stica
r
.
Información general
(
antecedentes de la empresa)
.
o
Rubro
,
característica económica
:
o
btener información de los procesos
productivos
,
actividad,
tareas, etc.
que realiza la empresa.
o
Organización
,
cantidad de personas
:
c
onocer
cuá
nto
s
departamentos o áreas
existen,
la cantidad de trabajadores de la empresa
,
en qué
trabajos se encuentran
distribuidos
.
o
Medios y recursos existentes
:
q
ué mate
riales utilizan, en qué
estado se
encuentran, etc.
Estado o situación de
los riesgos laborales existentes.
o
Actividades preventivas:
q
ué
acciones
se realizan para prevenir accident
es y
enfermedades profesionales.
o
Causas y tipos de riesgos:
f
uentes
de
origen
,
presencia y
frecuencia de los riesgos
.
o
Actividad y tamaño de
la
organización:
r
ubro y cantidad de trabajadores.
o
Condiciones ambientales:
a
gentes químicos y físicos
(fuentes de exposición)
.
o
Factores psicosociales:
m
edio ambiente, satisfacción del traba
jo
, rendimiento
laboral, sueldos
bajos, etc.
o
Carga de trabajo:
f
ísica y mental
(sobrecarga
de trabajo, horario
, etc.)
o
Condiciones fuera d
e norma y riesgos de accidentes:
e
quipos en mal estado,
ausencia de
medidas de seguridad, falta de procedimient
o
s seguros, etc.
o
Da
ños a la salud y los materiales:
c
onsecuencias
de los daños y pé
rdidas
.
Estadísticas de accidentes.
o
Informe de la siniestralidad laboral
(información últimos 3 años)
.
o
Sectores o actividades
(por áreas de trabajo)
.
ESTE DOCUMENTO CONTI
ENE LA SEMANA
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6
o
Estadísticas
de accide
ntes
por forma y fuentes de peligro:
i
nformación
de los
últimos 3 años, frecuencias de accident
es, definir cada fuente.
o
Estadísticas
de accidentes
por tipo de lesión:
e
xt
raer información
de los
últimos 3
años.
o
Estadísticas
de accidentes
por
edad y antigüe
dad en el puesto:
e
xtraer información
de los últimos 3 años.
o
Estadísticas
de accidentes
por dependencias:
e
xtraer información
de los
últimos 3
años, puede
n
ser
separad
as
por
hombre
s
y mujeres
,
y sus
...