Administración

A través de la historia de la administración han surgido pensadores que han propuesto diferentes maneras de aplicar este proceso que es fundamental para el desarrollo de las organizaciones, por tanto han existido varias teorías y técnicas para aplicarla. En el siglo XVII se empezó a hablar del termino burocracia, que como todos sabemos se refiere al poder del estado o método de administración del estado. de la burocracia podemos destacar la centralización del poder y por tanto la existencia de una jerarquía en donde todos deben estar sujetos a las decisiones de quien este en la cima de dicha jerarquía y por tanto se logra una mayor estabilidad y oren en el sistema, por otro lado, se tira a un lado elementos importantes como la democracia y la autonomía de los subsectores al mando de las personas con poder para tomar las decisiones que ellos ven correctas, lo que nos lleva a preguntarnos si este proceso es 100% funcional para las organizaciones de la actualidad.

Inicialmente este tipo de administración funcionaba en organizaciones públicas, y fue adoptada por organizaciones privadas en periodos posteriores de tiempo, por tanto, cuando se empezó a desarrollar de manera más eficiente la administración de las organizaciones mediante el método burócrata, se destacaban características de este método como la centralización; la cual en términos técnicos dio un paso adelante en lo que a funcionalidad se refiere, ya que todos los procesos dentro de las organizaciones eran mas fáciles de desarrollar, se creó lo que podemos llamar una jerarquía, en la cual dominaba la “gente con poder” y era esta gente quien decidía que se hacía y quien imponía reglas y ordenes que los subordinados debían cumplir, lo que demostraba un orden y obediencia por parte de los subordinados. Dentro de las jerarquías se hablaba de puntos importantes como el salario que ganaban los subordinados, que es la recompensa justa por el trabajo que desempeñan y que va ligado a el nivel de prestigio de su cargo, la ascensión de dichos empleados a puestos más prestigiosos según fuera aceptado por los jefes, la especialización en las tareas de cada subordinado la cual permitía una mayor eficiencia del empleado en su puesto y una tendencia al crecimiento de la efectividad en la organización.

en lo referente a las “personas con poder”, sabemos que existen 3 tipos de autoridad, de las cuales, la autoridad carismática me pareció la más aceptable sin importar los puntos negativos que pueda tener, ya que en este tipo de administración la mentalidad del dirigente es esencial para trazar el camino que va a tomar la organización , ya que al ser el máximo jefe pude hacer y deshacer según su gusto y capricho, por tanto si la autoridad al mando es una autoridad carismática ( que como sabemos es la autoridad otorgada a un líder quien tiene el “don de gracia” y quien nos genera confianza en sus capacidades) podemos al menos confiar

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