Globalización

Capítulo 3

Atención a la brecha de los costos

Las empresas retadoras tienen que luchar por administrar sus costos de modo que puedan mantener bajos precios y además crecer y ser competitivas en los mercados de todo el mundo.

Los pagos de los empleados varía según el país y muchos de ellos no son bien remunerados. Por ejemplo, En Estados Unidos un contador gama entre 26 y 30 dólares por hora, en Europa entre 15 y 18 dólares y en India entre 10 y 12 dólares; en el cual los países en rápido desarrollo cuentan con ventajas sobre los desarrollados.

En las economías en rápido desarrollo son bajos, no solo los salarios y las indemnizaciones, sino también los bienes de capital, la materia prima y los componentes; consideran los bajos costos en todo los que hacen, como establecer las fábricas y oficinas, como diseñan los productos, Etc.

En cambio las empresas establecidas no siempre son capaces de igualar o mejorar el bajo costo global, pero si pueden reducir sus costos hasta el punto en que la brecha, entre sus precios y los ofertas de la otra empresa, sean tan pequeñas que pierdan importancia ante los clientes; también pueden innovar el producto para que los clientes estén dispuestos a pagar un poco o mucho más por lo que quieren.

Optimizar mediante la mano de obra

Las empresas establecidas piensan que las personas son el recurso más costoso y mantienen bajo el número de empleados, mientras que las empresas retadoras no le temen a los grandes números de empleados. En vez de reducir el personal, de contratar menos, y de cerrar instalaciones; ellos suman personas y construyen nuevas instalaciones e incluso, aumentan los salarios. Ellos utilizan los trabajadores en vez de máquinas costosas y sus lugares de trabajo son pura actividad humana.

Niveles salariales de largo plazo y bajo costo

En países como China, hay muchos desempleados que desean trabajar así sea para ganarse un sueldo muy por debajo de lo ganas trabajadores en economías de desarrollo, lo cual ha obligado a las empresas retadoras a buscar trabajadores en pueblos en India y China.

BYD: más personas, menos robots.

Trabajar con agrupamientos.

Operar en concentraciones de empresas relacionadas que interdependientes dentro de una industria que utiliza los mismos proveedores, mano de obra especializada y canales de distribución.

Compartir

Comparten las capacidades de una empresa, aumentan su capacidad sin soportar el costo de construir nuevas fábricas o instalaciones. Pueden tercerizar los pedidos a parte de ellos cuando ellos no planean a manejarlos y pasarlos a otra empresa que tenga una capacidad semejante

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