LA ERA DEL FEURZA GEO

DERRIBANDO LOS MUROS (LAS FUERZAS DE CAMBIO GEO)

En este video nos presentan un modelo para entender el impacto que tiene el cambio en las organizaciones. Ayuda al espectador a adelantarse a los cambios y a cambiar su visión del mundo. Presenta la caída del Muro de Berlin en 1989, como el detonador de una nueva revolución, cuyos efectos se están percibiendo con gran fuerza en la sociedad y en todas las organizaciones.

La clave de nuestro exito esadelantarse a a la jugada esto se resume en tres aspectos: norendirnos, nadar un poco mas rapido y cambiar la forma de pensar (cambiar las perpectivas)

PARADIGAMA GEO:

“TRES FUERZAS QUE REVOLUCIONAN AL MUNDO”

1. GLOBALIZACIÒN: Un solo mercado global. Para adaptar un espiritu de globalizaciòn se debe de tener responsabilidad para hacer las cosas; esta derribando los muros de la mente localista en aspectos como Competencia en un mundo global-Socializaciòn con otros paises-Ampliar su marco de referencia-Ver el gran panorama.

2. PODER DE DECIDIR Y ACTUAR: “Los muros de la jerarquia caigan”

Es esencial para nuestros intereses en la nueva economìa global, esta basado en trespilares:

 El jefe era el jefe: Los trabajadores no protestaban a la actividad que les decia el jefe

 Las emociones eran todo: Ocultar sus sentimientos emocionales. Se esperaba algunos sacrificios: Poder de cambiar y actuar. En las organizaciones hay nuevos acuerdos de decidir y actuar que se basa en tres fundamentos:

 Todos somos responsables: Todos tenemos clientes a quien servir, responsabilidad

que pueden satisfacer.

 Los sentimientos son importantes: Expresan nuestras emociones a los demas a través

del comportamiento.

Se espera obtener satisfacción: El trabajo debe desafiarnos para crecer y madurar donde se de un cambio en la cultura a traves de nuevos conocimientos y habilidades, trabajo en equipo y cultivar la creatividad y la calidad.

3. OSQUESTACIÒN DE LA TECNOLOGÌA: “derribando la era de las maquinas”

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