La Pata De Cabra

El estudio de la Medición de la Carga Laboral es un tema que toma fuerza en el día a día de las empresas conforme el trabajo se vuelve cada vez más

administrativo, y cuya medición es muy difícil desarrollar si no se cuenta con una Técnica que permita obtener dicha medición1.

Al introducir el estudio de las cargas de trabajo lograríamos construir procesos y estructuras acordes a los niveles y volúmenes de operación de cada empresa, de tal forma que exista un equilibrio entre el tiempo y número de actividades que un individuo debe tener para desarrollar sus funciones con un nivel óptimo de productividad que beneficie a las organizaciones y que corresponda a una retribución económica, sin perjudicar la calidad de vida de los empleados.

Los resultados de la aplicación de esta herramienta ofrecen a la organización los parámetros para la redefinición de cargos, reasignación o disminución de tareas, e identificación de los problemas, que permitirán a esta una utilización óptima de los recursos.

Las altas cargas de trabajo son muy comunes en la mayoría de empresas y es un hecho que tener tanto trabajo nos está afectando en todos los sentidos. En algunos casos ir al trabajo ya resulta estresante, debido a que ya sabemos lo que nos espera y una vez allí nos sentimos con los nervios alterados con sólo sentarnos en nuestro puesto. Un manejo exitoso de nuestra carga de trabajo es de vital importancia para sentirnos bien en el trabajo. Pero también existe el polo opuesto que es la subcarga laboral o poca carga de trabajo lo que perjudica en muchos sentidos en la falta de motivación del personal cuando sienten que su trabajo no representa ningún reto a sus habilidades, produce insatisfacción y altos grados de rotación de personal ya que los empleados buscan mejores oportunidades de empleo, también produce un cierto grado de conformidad en las personas y en épocas altas de trabajo sienten que se ahogan por el exceso. La medición del trabajo y el estudio de métodos tienen sus raíces en la actividad

ING. DE CALIDAD: Gastón (GFC), tiene 33 años de edad, tiene 4 años en la Cía. Presenta problemas de gastritis y calculo renales, separado actualmente, se encuentra desmotivado por que asumió el trabajo de otro compañero y no ha recibido ningún ajuste salarial y además se gana menos que otros ingenieros que llevan más tiempo en la Cía.

Análisis del caso 1

Tomando como referencia la lectura anterior y haciendo un análisis de caso es fácil suponer que existe una carga laboral2 que genera estrés por la presión

1 Leopoldo Colmenares http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/mediciontrabajo/

constante de cumplir con las actividades o requerimientos de la empresa a cada uno de los departamentos. Tener que cumplir con plazos, horarios, tareas, entre otros,

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