La Promesa

CASO LA PROMESA

1.- ¿Qué es, a su modo de ver, lo que ha dado origen al problema?

El origen del problema surgió cuando contrataron a Roció Alvarez, dado el historial de falta en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones. Esto obviamente iba a generar problemas posteriores.

Además también la falta de coordinación entre Roció e Isabel en lo referente a los pagos.

2.- ¿Qué practicas de reclutamiento podrían mejorar la capacidad de IN para atraer nuevos ingenieros?

Analizar el coste del método y el beneficio de realizar un reclutamiento, contratación adecuada, determinando las necesidades actuales y futuras del reclutamiento partiendo de la planificación y el análisis del puesto.

Dentro de estas prácticas podríamos citar: Anuncios, La publicidad, Agencia de trabajo, Contacto con entidades

3.- ¿Podría haberse evitado el problema de Clara? ¿Cómo?

Habiendo realizado una buena etapa de reclutamiento para el puesto de Roció Alvarez buscando el perfil del puesto y perfil del candidato adecuado para la empresa y en especial para ese puesto.

Si hubiera existido una buena comunicación y coordinación entre Isabel y Rocío, poner en claro como se efectuarían los pagos hacia los trabajadores donde se indique que serán muy oportunas las ocasiones cuando se realicen horas extras y estas no son habituales en la empresa.

Además por no contar con el área de recursos humanos y el gestor.

4.- ¿Qué haría Ud. Si fuera Salvador?

Mandarla a capacitar a Roció Alvarez y contratar un personal idóneo en el tiempo que Roció es capacitada, al terminar el periodo de capacitación retornar a su puesto de trabajo a Rocío, pero si vuelve a cometer un acto irresponsable, despedirla.

Una buena solución inmediata y seria una exigencia adecuada y un contrato que sería temporal; después se podría regular su estado teniendo en cuenta el tiempo y la exigencia del programa.

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