Mantenimiento Productivo Total
Enviado por darian.flores • 3 de Julio de 2015 • 252 Palabras (2 Páginas) • 187 Visitas
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) trata de una filosofía originaria de Japón, enfocado en la eliminación de pérdidas relacionadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial.
El TPM es un sistema que permite optimizar los procesos de producción de una organización, mejorando su capacidad competitiva con la participación de todos sus miembros, desde la alta gerencia hasta el operario de primera línea.
El uso de esta filosofía permite la eliminación de las pérdidas, lograr cero accidentes, alta calidad en el producto con cero defectos y reducción de costos de producción con cero averías o fallas.
Necesita del trabajo en grupos, que sean autónomos y permitan realizar tareas específicas, en lo administrativo, productivo y en la gestión de mantenimiento que otorguen procesos más efectivos para aportar al objetivo general de la empresa.
La orientación del TPM está dirigida a la mejora de la eficacia total de las operaciones para ser más competitivos, transforma los lugares de trabajo hasta lógralos de buena apariencia elevando el nivel de conocimiento y capacidad de los trabajadores de mantenimiento y producción e involucrando en su totalidad al personal.
El TPM asegura que con la participación del personal se tiene más motivación, sugerencias de mejora y opciones de éxito, debido al cambio de pensamiento que se da al interior de la organización.
El TPM es una cultura que aprovecha y multiplica las ventajas que dan las destrezas habilidades, liderazgo y compromiso de todos los miembros de la organización.
El objetivo principal del TPM es cero averías y cero defectos.
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