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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL


Enviado por   •  30 de Octubre de 2015  •  Ensayos  •  2.753 Palabras (12 Páginas)  •  95 Visitas

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UNIDEG:                           ACAMBARO

ALUMNO:   JUAN ANTONIO ARREOLA PIÑA

PROFESOR (A): MAGNELI MOCTEZUMA GALVAN

MATERIA: ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS

TURNO: SABATINO          CUATRIMESTRE # 2

ACTIVIDAD 2.- Actividad del profesor en clase.


(TPM)

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

Es un filosofía de vida que se implementa originalmente en las empresas japonesas, para afrontar la recesión económica que se estaba desarrollando en la década de los 70´s, el TPM busca agrupar a toda la cadena productiva, con miras a cumplir objetivos específicos y cuantificables, uno de los objetivos que se busca cumplir en el TPM es la reducción de las perdidas.

A continuación mencionamos las 8 Grandes pérdidas en planta.

Las 8 Grandes Pérdidas en Planta

  • Paradas no programadas.
  • Ajustes de Producción.
  • Fallas de los equipos.
  • Fallas de los procesos.
  • Perdidas normales de producción.
  • Perdidas anormales de producción.
  • Defectos de calidad.
  • Perdidas por reproceso.

MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO

CARACTERISTICAS

  • Drástica mejora de los resultados de la empresa.
  • Estimula la seguridad, el confort y la productividad de los lugares de trabajo.
  • Desarrollo de la relación hombre/maquina.
  • Eleva el conocimiento de todo el personal de producción y mantenimiento.

Claves del éxito del TPM.[pic 1]

                                                        Es un proceso de cambios culturales a [pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

                                                        Mediano y largo plazo que nace de la

                                                        Alta dirección hasta todos los empleados.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

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