CARGO SI, NUNCA EN CONTROL
chiomoralesEnsayo6 de Abril de 2014
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CARGO SI, NUNCA EN CONTROL
El gerente nunca tendrá el controlo de su organización, en el mejor de los casos, estará a cargo.
La única forma de dirigir una organización es “hacerse cargo” y que todo intento de control esta destinado al fracaso.
Un gerente incompetente tratara de controlar su empresa y sólo hará gastos acorde a esto dicho gerente solo esta satisfaciendo necesidades personales.
Esta gerencia hace que los trabajadores mediocres solo les interesan cumplir las mínimas expectativas sacrificando así el éxito y la rentabilidad
Mientras los trabajadores inteligentes estarán gastando energía y tiempo en mediciones que impidan hacer lo correcto.
Pero en el sistema de medición siempre logra el peor de sus cometidos es decir todos estarán, para mal o para peor, enfracasados en satisfacer los controles, en falsearlos o en bypassearlos.
En las reuniones donde se establecen las metas y sus parámetros de medición se producen juegos de poder que deterioran y en las juntas de final de periodo.
En una organización en la que cada tarea tiene un indicador preciso y cada persona tiene múltiples indicadores, cada vez habrá menos cosas relevantes bajo real control.
El control que si funciona es sistémico y complejo y reconoce su propia precariedad. Y justamente por ello, eso que si funciona no es realmente un control; es un gerente haciéndose cargo de que exista un equipo humano.
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