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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO TRIPLE AAA A FUTURO, RESTRUCTURADA POR NOSOTROS


Enviado por   •  21 de Febrero de 2015  •  Apuntes  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  611 Visitas

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO TRIPLE AAA A FUTURO, RESTRUCTURADA POR NOSOTROS

MISIÓN

Producir el mejor calzado fino para dama inyectándole innovación en cada uno de los diseños, utilizando materias primas de excelente calidad, asegurando la mejor utilización de recursos por medio de una mano de obra altamente calificada para lograr de la mejor manera la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general y así valorizar la empresa a través de un trabajo coordinado y enfocado al desarrollo tanto empresarial como social y del medio ambiente.

VISIÓN

Para el 2020 ser la empresa de calzado fino para dama más grande del país y estar posicionado en la mente de nuestros clientes como una empresa que provee embellecimiento a sus pies, garantizando la mejor calidad y exclusividad. Además incursionar en el mercado extranjero, como por ejemplo Estados Unidos y Europa, y obtener cada vez una mayor participación en estos.

OBJETIVOS

Corto plazo

 Producir diseños novedosos, creativos y además exclusivos que permitan al consumidor sentirse cómodo y reconocido al usar el producto.

 Aumentar la generación del valor de los productos terminados de la empresa inyectándoles el valor agregado de estar a la vanguardia de la moda.

 Buscar en el mercado los materiales de más alta calidad disponibles para la producción de cada una de las piezas.

 Controlar la utilización de los materiales en los procesos de producción para así poder lograr la mayor eficiencia y eficacia en los mismos.

 Mejorar el área de contabilidad de la empresa para así, de igual forma, mejorar la gestión de recursos de la empresa.

 Buscar nuevos mercados a nivel local, departamental y nacional y fortalecer la posición con los mercados ya existentes.

Mediano plazo

 Adquirir maquinaria especializada en la producción de zapatos exclusivo para dama.

 Crear un nuevo departamento de gestión humana.

 Crear un nuevo departamento de gestión financiera.

 Crear un nuevo departamento de gestión de marketing.

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