ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres Unidades


Enviado por   •  6 de Marzo de 2020  •  Apuntes  •  3.078 Palabras (13 Páginas)  •  1.471 Visitas

Página 1 de 13

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

Tarea 5 - Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres Unidades

PARTICIPANTES:

JEISSON HERNANDO BASTO GUZMAN

Código: 1.106.484.858

ALBERTO MARTINEZ OSORIO

Código: 1.115.063.367

ARLEY ACEVEDO GOEZ

Código: 98.703.570

JANICE MELISSA DE LOS ANGELES

Código: 1.10.600.340

TUTOR:ADRIANA MARIBEL ROMERO

112001 GRUPO 388

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

IBAGUE-TOLIMA

MAYO DE 2019

Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS        4

1.1        Objetivos Generales        4

1.2        Objetivo Específicos        4

JUSTIFICACIÓN.        5

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía        6

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de Administración        7

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos de Contabilidad        9

PREGUNTA FINAL FRENTE A TODO EL CURSO        11

CONCLUSIONES        14

BIBLIOGRAFÍA        15

INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a  plasmar los conocimientos aprendidos de Fundamentos de Economía, Administración y Contabilidad, de las Unidades 1,2, y 3 del curso Fundamentos en Gestión integral.

La economía es una de las necesidades de la sociedad en los momentos de escasez y es importante saber cómo satisfacer, igual la organización es primordial en la empresa ya que nos permite las líneas de autoridad para mejorar la comunicación y la competitividad, el tener éxito depende de la planificación y del sistema de información.

OBJETIVOS

  1. Objetivos Generales

Abordar y aplicar los Conocimientos del curso Fundamentos en Gestión Integral

  1. Objetivo Específicos

  • Participar y aportar de forma constructiva con los compañeros del Entorno colaborativo del curso Fundamentos en Gestión Integral.
  • Identificar los componentes de los Fundamentos Económicos, administrativos y contables.
  • Apropiar los conocimientos en temas Económicos, Administrativos y contables para dar el adecuado manejo a una Empresa como asesores.

JUSTIFICACIÓN.

El presente trabajo está orientado a comprender los  conceptos de los Fundamentos de Economía, Administración y Contabilidad, reforzando con  actividades lúdicas, didácticas y prácticas, que ayudaran al  el aprendizaje lo cual ayuda en el tomar de decisiones con soluciones adecuadas para enfrentar problemas o aprovechar oportunidades de crecimiento y apropiación en temas económicos, administrativos y contables

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía:

  1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti.

  1. ¿Qué producir?

Yuri Nahua y Nukak Nanti eran una pareja emprendedora y estudiantes  de administración de Empresas y Economía cartas a su favor, contando con una ayuda extra por parte de sus familias para iniciar su microempresa después de haber identificado los productos en este caso el minuake, la canangucha y otros frutales de la región, los cuales de comercializarían acuerdo a la demanda y las necesidades de la región.

  1. ¿Cómo producir?

Contaban con un terreno de buenas propiedades fértiles, la infraestructura necesaria y buscaron asesoría, capacitación de diferentes entidades. Dividieron la finca en 4 parcelas, en la mitad de ella cultivan los frutos foráneos y en la otra mitad cultivan frutas de la región

  1.  ¿Para quién producirlo?

Se dieron cuenta de otros productores que ya comercializaban los frutales foráneos que ellas tenían como objetivo, sumado a productos propios de la zona y que tenían una demanda alta por parte de los consumidores. Se plantearon una misión y una visión para a futuro comenzar a comercializar no solo en su región. Sino exportar nacionalmente  

  1. Es viable que la Empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial? Explique porqué.

Arando mi Tierra es una microempresa con un inicio fuerte y con estrategia. Dirigido por una pareja emprendedora y con la preparación para comenzar con su negocio propio. Muy seguramente al cabo de unos años de operación y en cumplimiento de la normatividad aplicada para la actividad de exportación  esta microempresa podría crecer he ir ascendiendo hasta volverse una gran empresa.

A futuro podría mantenerse dentro de la competencia  y con la creación de estrategias dentro de sus procesos podría convertirse en una empresa productora y exportadora nacional e internacionalmente.    

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de Administración:

  1. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Arando mi Tierra”.

Función administrativa

Acciones de problema identificadas

propuesta de mejora

Planeación

  • Falto implementación de procedimientos de trabajo.
  • Misión, visión a corto y largo plazo
  • Cronograma de actividades  y sondeo de productividad.
  • Implementación de un plan de mantenimiento de sistemas de riego.
  • Fueron muy rápido sin haber antes establecido un fuerte en la región como empresa productora y comercializadora.
  • Implementación de cronograma de actividades y plan de trabajo.
  • Establecer metas a corto plazo como medida preventiva.
  • Asegurarse de tener una estabilidad sentada en la región y comenzar negocio nacional a pequeña escala con visión de ir aumentando.
  • Organigrama por cargos abarcando toda la operación de producción y comercialización

Organización

  • Falto buscar más apoyo en asesoría y acompañamiento de entidades expertas en el tema.
  • Antes del inicio de su operación la microempresa debía tener todo en regla.
  • Capacitación en temes de  estrategias de negocio.
  • Nueva verificación de insumos más económicos pero fon igual afectividad.
  • Asegurarse de tener en total cumplimiento la normatividad aplicable para la actividad.

Dirección

  • Durante el inicio una de ellas habría podido ocupar el cargo de administración.
  • La otra integrante debió llevar una buena contabilidad.
  • Inicialmente llevar una administración y contabilidad propia. En medida de crecimiento ir contratando lo necesario.

Control

  • Control en sus procesos durante sus cosechas y comercialización con monitoreo tangibles.
  • Implementación de un sistema de recirculación de agua.
  • Tenían competencia en administración y economía la contabilidad interna debía generar alarmas previas al desenlace negativo

  • Implementar y ejecutar procesos con controles acordes a la actividad.
  • Uso de sus capacidades y preparación como control directo de la operación de la microempresa.
  • Evaluación de cada proceso para detección de falencias y aplicar medidas preventivas y correctivas.

  1. Yuri Nahua y Nukak Nanti están considerando asociarse con otros productores de la región y para ello han considerado tres alternativas:
  1. Crear una Cooperativa de Producción.
  2. Crear una Pre Cooperativa, o.
  3. Crear una Empresa Comunitaria.

    ¿Cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria, consideran ustedes como asesores, le recomendaría constituir a Yuri Nahua y Nukak Nanti y por qué? (Para su respuesta tenga en cuenta las características de creación de cada una de estas entidades.)

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (20 Kb)   pdf (458.2 Kb)   docx (443.6 Kb)  
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com