El Imperialismo

CASO I

Fecha: ________________________

NOMBRE: _____________________________________ CARNÉ: ____________________

NOMBRE: _____________________________________ CARNÉ: ____________________

NOMBRE: _____________________________________ CARNÉ: ____________________

NOMBRE: _____________________________________ CARNÉ: ____________________

NOMBRE: _____________________________________ CARNÉ: ____________________

Instrucciones: Tomando como base la lectura del caso D-10 Medtronic en China: Donde “lo más simple” sirve mejor a los pacientes; de su libro de texto base (Kerin página 662) realice el análisis de acuerdo al esquema de resolución y presentación escrita de un caso y adicional conteste las siguientes interrogantes:

1. Evalúe la decisión de Medtronic de desarrollar y comercializar el nuevo marcapaso de corazón Champion, en términos de las siguientes razones para tener éxito en el producto: a) puntos de diferencia, b) atractivo del mercado, c) mal momento y d) acceso económico a doctores y pacientes.

2. Analice los pasos de un nuevo proceso de producto en la medida en la que las personas se relacionan con el marcapasos Champion.

3. El nuevo desarrollo de producto es importante para una empresa como Medtronic, pero es difícil de trabajarse y muchas veces lleva al fracaso. ¿Cómo puede una empresa motivar a sus empleados para que tomen la iniciativa, generen ganancias y sean responsables en cuanto a la ética y lo social?

4. Relacione la decisión de Medtronic de vender marcapasos en China con su enunciado de misión corporativo. ¿Cómo se relaciona la decisión con estos grupos de interés de Medtronic: a) accionistas de Medtronic, b) empleados de Medtronic, c) pacientes chinos?

5. Medtronic eligió construir y diseñar en su planta de Shangai un nuevo marcapasos, de bajo precio, muy confiable y simplificado. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de esta decisión desde a) el punto de vista de la comercialización y b) la perspectiva ética?

Análisis según Guía 4 puntos.

Respuesta a preguntas del caso 3 puntos.

Presentación y discusión de la pregunta 3 puntos.

...