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INDUSTRIALIZACION


Enviado por   •  5 de Mayo de 2013  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  239 Visitas

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INDUSTRIALIZACION:

Industrialización clásica (1900-1950)

• Estructuración organizacional predominante: Burocrática, rígido, centralizado, piramidal e inflexible, con un énfasis en los órganos institucionales

• Cultura organizacional: Centrada en los valores y las tradiciones del pasado, con un énfasis en el mantenimiento del estatus QUO y valora la experiencia.

• Ambiente organizacional: Estático, previsible, pocos cambios y escasos desafíos ambientales.

• Modo de tratar las personas: Como factor y materia física y estática. Sujetos rígidos a la norma y a los reglamentos de control.

• Denominación : Administracion industrial

Industrialización neoclásica (1950-1990)

• Estructuración organizacional predominante: Departamentalista, por productos o servicios o unidades estratégicas

• Cultura organizacional: Momento de transición centrada en el presente y en lo actua, con un énfasis en la adaptación de ambientes.

• Ambiente organizacional: Identificación de los cambios y mas agilidad en ellos.

• Modo de tratar las personas: Recursos organizacionales que debían ser administrados.

• Denominación: Admón. de recursos humanos.

Era de la informacion (informática) (1990-…)

• Estructuración organizacional predominante: Fluida, Flexible, descentralizada y mantiene redes de equipos interfuncionales

• Cultura organizacional: Centrada en el futuro, en el cambio y en la innovación, valora el conocimiento y la creatividad

• Ambiente organizacional: Es cambiable y los cambios son grandes e intensos

• Modo de tratar las personas: Humanos proactivos, dotados de inteligencia y habilidades a desarrollar.

• Denominación: de personas

COMPORTAMIENTO:

Causado

Motivado

Orientado a objetivos

Comportamiento Causado:

herencia- ambiente que influye de manera decisiva en el comportamiento de las personas en el cual se origina en estímulos internos y externos.

Comportamiento motivado:

ene todo comportamiento humano existe una finalidad, bueno o malo, no es causal ni aleatorio y siempre esta dirigido u orientado

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