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PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION


Enviado por   •  28 de Marzo de 2014  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  808 Visitas

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PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION.

1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?

Las estrategias que se utilizan son: Concentración; ya que ellos se enfocan en su línea de negocio, Integración Vertical; ya que son sus propios proveedores y así controlan sus entradas, y por ultimo Diversificación; porque se relacionan con otras compañías. Live Nation utiliza estas estrategias para crecer considerablemente en el mercado, por ejemplo: recluta entre sus filas, a artistas de renombre como Alejandro Fernández, Metálica, Shakira y Madonna que se sienten atascados por sus disqueras firman con Live Nation.

La ventaja competitiva que tiene Live Nation es que le ofrece servicios diferentes al de las otras compañías un ejemplo son algunas grabaciones de los conciertos, así como también conectar a los artistas con los fans.

2. ¿De qué forma le servirá el análisis FODA a Mike Rapino?

Un análisis FODA sería muy útil para cualquier compañía, pero para Live Nation es algo necesario; ya que ellos tienen que complacer masas de fans que se sienten atraídos por los artistas de Live Nation. A través de un análisis FODA, Rapino observa las compañías que amenazan a la suya y a la vez ve las oportunidades que estas podrían representar; por ejemplo, firmar un artista de renombre.

El mismo análisis le ayuda a establecer sus fortalezas, y la forma en que estas se podrían utilizar de la mejor manera; al igual que estudiar sus debilidades y como se pueden mejorar.

Este análisis le favorecería mucho ya que podría implementar otras estrategias para su empresa.

Análisis FODA

Fortalezas

• Prestigio.

• Es el promotor de eventos y de música en vivo más grande del mundo.

• Es su propio distribuidor.

• Utiliza tecnología muy avanzada.

• Por el liderazgo que tiene. Debilidades

• Que el contrato con el cliente no se cumpla.

• Que se arriesga mucho en sus negocios.

• Que la estr

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ella ya no quiera firmar un contrato con ellos.

• La toma de decisiones es muy

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