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Enviado por   •  15 de Abril de 2014  •  230 Palabras (1 Páginas)  •  240 Visitas

ACTIVIDAD N.1

¿Cuáles son los principales pasos para establecer correctamente una Planeación estratégica dentro de cualquier empresa?

R/.Los pasos principales para establecer una correcta planeación estratégica dentro de cualquier empresa son:

1. Definición de la Misión

2. Definición de la Visión

3. Análisis de los riesgos y oportunidades del entorno social

4. Identificación de fuerzas impulsadoras y restrictivas de la organización

5. Definición de los objetivos estratégicos

6. Establecimientos de programas y metas de trabajo.

¿Cuál es la esencia de la Planeación Estratégica?

R/. Definimos primero que es una planeación estratégica: La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.

La planeación estratégica es una práctica y una actitud mental para escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante con ello, derivar las acciones apropiadas que una organización debe emprender, tanto para responder a esos fenómenos como para derivar oportunidades que se traduzcan en ventajas competitivas.

Entonces la esencia de la planeación estratégica es la forma de identificar las oportunidades y los peligros que pueden surgir a futuro, los cuales mezclados con otra información proporcionan la base para que una empresa tome decisiones en el presente para así explotar dichas oportunidades y evitar dichos peligros.

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