TEM Herramienta Actitud Emprendedora
joacoo100Reseña13 de Marzo de 2016
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TEM Herramienta Actitud Emprendedora
Para competir vigorosamente, tanto las nuevas empresas como las empresas establecidas necesitan de personas obsesionadas en oportunidades y con la energía y habilidad para capturar esas oportunidades. Estos son los emprendedores, o “pioneros”, que abren nuevas rutas para crear valor. Pero la empresa también necesita “colonos” ocupados en hacer que los nuevos negocios y procesos funcionen en forma eficiente. Esta herramienta permite evaluar su propensión a pensar y actuar como un pionero. Para ello, complete las preguntas de la tabla marcando en el número que mejor refleje su actitud ante la pregunta.
Evaluación de Actitud Emprendedora
Actitudes y Conductas[1] | 1=Fuerte Desacuerdo, 3=Neutral, | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | N/A | |
Compromiso: Usted inicia nuevos proyectos impulsado por una pasión interna y se compromete completamente hasta lograr sus objetivos | x | |||||
Liderazgo: Usted puede desarrollar relaciones de confianza y entusiasmo con sus asociados y mantiene el equilibrio en situaciones de alta presión | x | |||||
Obsesión por la oportunidad: Usted está profundamente motivado por el proyecto, busca un claro entendimiento de las necesidades de los clientes, del tamaño del mercado y del concepto de negocios a aplicar | x | |||||
Tolerancia a la incertidumbre: Usted logra ver el panorama general al mismo tiempo que maneja los detalles, puede resolver conflictos y minimizar riesgos distribuyéndolos a otros | x | |||||
Flexibilidad: Usted se adapta fácilmente a situaciones nuevas y es capaz de encontrar soluciones creativas a los problemas que enfrenta | x | |||||
Redes: Usted puede recurrir fácilmente a familiares y terceros para que lo apoyen en sus proyectos | x | |||||
Motivación a la excelencia: Usted tiene metas elevadas, conoce sus fortalezas y debilidades y busca a terceros que lo complementan para alcanzar sus metas | x | |||||
Comentarios: |
Potencie la actitud emprendedora
1) Identifique sus fortalezas en las respuestas con puntaje 4 ó 5. Piense cómo puede hacer un mejor uso de estas habilidades en su emprendimiento o en la empresa en que trabaja. Busque oportunidades profesionales y personales para potenciarlas.
2) Identifique sus debilidades en las respuestas con puntaje 1 ó 2. Piense cómo estas debilidades afectan su desempeño profesional. Busque mecanismos para neutralizar el efecto negativo de estas debilidades.
3) En la empresa que está formando o en la que trabaja, identifique como la cultura, los incentivos y la estructura organizacional apoyan o inhiben la acción emprendedora. Evalúe qué cambios pueden generar un mayor impacto en el corto y largo plazo. Priorice los cambios a realizar en relación al impacto que pueden generar y la capacidad que haya de implementarlos.
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