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Tormenta Economica Usa


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2014  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  153 Visitas

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La derogación de la Glass-Steagall tuvo efectos de largo alcance para la industria financiera, incluyendo la eliminación de la barrera protectora entre la banca comercial, banca de inversión y otras instituciones financieras. En efecto, la ley mantuvo los bancos y otras empresas financieras hacer negocios en Wall Street, y viceversa. Una de las fuerzas impulsoras detrás de la ley fue la enorme cantidad de quiebras bancarias en 1933. Algo que tuvo efecto en el sector financiero fue la derogación de la ley Glass-Steagall. El sistema bancario en ese entonces era un caos. La derogación de la ley elimino el muro de protección entre:

a. los bancos comerciales

b. los bancos de inversión y

c. otras instituciones financieras.

Por ende abrió camino a un mayor apalancamiento. Lo que se creó instituciones financieras con poder de negociaciones. Se dice que en septiembre de 2008 las instituciones financieras aprovecharon sus activos en nivelas altos como fue de 40:1 y ha sido el apalancamiento más alto y una de las razones por lo que paso EE.UU hoy fue esa.

La derogación de la Glass- Steagall tuvo efectos de largo alcance para la industria financiera , incluyendo la eliminación de la barrera protectora entre la banca comercial , banca de inversión y otras instituciones financieras. En efecto , la ley mantiene los bancos y otras instituciones financieras que operan en Wall Street , y viceversa . Una de las fuerzas impulsoras detrás de la ley fue la enorme cantidad de quiebras bancarias por 1933.Repealing la ley de 1933 tuvo otro efecto perjudicial sobre la economía. Se abrió la puerta a la Securities and Exchange Commission ( SEC) para modificar las restricciones de la relación deuda- activos de los bancos . Glass - Steagall limita el ratio de deuda sobre activos de los bancos a 06:01 . A partir de 2000 , el Congreso y la SEC disminuyeron gradualmente esta restricción. En 2004 , la relación de restricción saltó dramáticamente cuando Henry Paulson (entonces director general de Goldman Sachs ) , presionó con éxito para aumentar el ratio de deuda sobre activos considerablemente.

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