Administracion DICAMA
Enviado por Melissa Florian • 12 de Febrero de 2018 • Apuntes • 573 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA [pic 1]
CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUROCCIDENTE
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACIÓN I
SEMESTRE: TERCERO
DOCENTE: MSC. ALVARO E. GUTIERREZ
“TAREAS “
Jenifer Melissa Florián Villagrán
201747510
Mazatenango,such.
Tarea #1
- PARA ANALIZAR, PAG:138
- “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás.” Haga sus observaciones.
Planear se dice que es que es mirar hacia adelante porque es una visión de lo que queremos poder lograr en un tiempo determinado. Y controlar se dice que es mirar hacia atrás porque se hace comparaciones con los resultados anteriores para saber si hay que cambiar algo para seguir mejorando.
- Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiera ser útil para instrumentar, luego pregúntese: ¿mi política no es en verdad una regla?
- Tener bien preparado mi trabajo.
- Los trabajadores que estén bien presentables.
- Ser puntuales.
- Que haya respeto y control dentro de una empresa.
Mi política si es una verdadera regla ya que sin estas reglas dentro de la empresa nadie podría trabajar en tranquilidad ya que con estas reglas la finalidad es que haya un orden y control a la hora de trabajar.
- Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la empresa no la haya establecido formalmente.
DICAMA se llama la empresa
Esta empresa se dedica a la venta de lubricantes y herramientas por mayor
Propósito:
- Facilitar los créditos a sus clientes
- Vender cosas de buena calidad
- Que el costo de la cosas sean accesibles a los clientes
- ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una compresión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera qué podrían hacer estos para establecer sus objetivos.
A veces creemos que todos los gerentes deben de tener claras sus metas u objetivos sin embargo algunas veces no es así.
Estos son los objetivos que deberían de establecer:
- Tener un orden
- Escribir sus objetivos
- Organizarse
- Planificar
- Algunos evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente?, ¿por qué?
- ¿cree que podría introducirse a la APO en una agencia gubernamental, una universidad, una hermandad de alumnos universitarios?
- ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes?, ¿son a corto o largo plazo?, ¿son verificables?
- En su organización, ¿Qué espera usted su superior en términos de desempeño?, ¿está señalado por escrito? Si usted escribió su objetivo de trabajo y su jefe puso por escrito lo que espera de usted, ¿los dos documentos son consistentes?
- ¿Cómo puede aplicarse el APO para un nuevo proyecto empresarial? De un ejemplo.
- ¿Qué compañía hace un mejor trabajo en la administración por objetivos: Facebook o Google? Explique sus puntos de vista. ¿Cuál tendrá más éxito en los próximos cinco años? ¿Por qué?
- EJERCICIOS Y ACTIVIDADES
En este capítulo se identificaron los objetivos generales de una universidad, desarrolle los objetivos generales de su universidad, su escuela y los diversos departamentos de la misma escuela. Muestre de qué manera estos objetivos se interrelacionan para formar una red.
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