Administracion empresa “The Shark”

Tabla de Contenido

1. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 5

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD Y DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE LA SATISFACE. 5

1.2 DETERMINACIÓN DE FORTALEZAS,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES INTERNAS Y AMENAZAS EXTERNAS.ANÁLISIS FODA5

1.3 DEFINICIÓN DE MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA 6

1.3.1 MISIÓN 6

1.3.2 VISIÓN 6

1.3.3 VALORES 6

1.4 PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS 6

1.4.1 PRECIO ATRACTIVO 6

1.4.2 VALOR AGREGADO 6

1.5 DETERMINACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO /CADENA DE VALOR 7

2. MERCADOTECNIA 8

2.1 DETERMINACIÓN DEL PERFIL DEL CLIENTE Y EL MERCADO POTENCIAL (SEGMENTACIÓN, CARACTERÍSTICAS, VOLUMEN) 8

2.1.1 INFORMACIÓN DISPONIBLE: INEGI, SECRETARIA DE ECONOMÍA, ASOCIACIONES EMPRESARIALES, DE INVESTIGACIÓN, ETC. 8

2.1.2 INFORMACIÓN RECOPILADA: ENCUESTAS DE MERCADO O ESTUDIOS ESPECÍFICOS DE CAMPO 10

2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA (DIRECTA / INDIRECTA).- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, EMPRESAS, MERCADO QUE SATISFACE, FORMAS DE VENTA, PRECIO, POSICIONAMIENTO, VENTAJAS, DESVENTAJAS. 14

2.3 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 14

2.3.1 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS TANGIBLES - EMPAQUE, COLOR, TAMAÑO, NOMBRE Y JUSTIFICACIÓN. 14

2.3.2 CARACTERÍSTICAS INTANGIBLES -USO, NECESIDADES QUE CUBRE, DURABILIDAD, TIEMPO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO O VIGENCIA, GARANTÍAS, SOPORTE TÉCNICO, ETC. 15

2.3.3 ASPECTOS INNOVADORES DEL PRODUCTO –TECNOLÓGICOS, MEDIO-AMBIENTALES, DE FUNCIONALIDAD, ETC. 15

2.4 PRECIO 15

2.4.1 ESTRATEGIA DE PRECIOS (INTRODUCCIÓN Y OPERACIÓN). 15

2.4.2 CONDICIONES COMERCIALES (CRÉDITO, CONTADO, DESCUENTOS, COMPETENCIA). 15

2.5 IMAGEN, PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 16

2.5.1 IMAGEN.- NOMBRE COMERCIAL, LOGOTIPO Y SLOGAN. 16

2.5.2 PLAN DE PROMOCIÓN 16

2.5.3 MEDIOS Y FRECUENCIA 17

2.5.4 COSTOS 17

2.6 CANALES DE DISTRIBUCIÓN 17

2.6.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA Y COBERTURA DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS 17

2.7 PROYECCIÓN DE VENTAS 18

2.7.1 A CORTO PLAZO. 12 MESES 18

2.7.2 A MEDIANO PLAZO. 24 MESES 19

2.7.3 A LARGO PLAZO. 36 MESES 20

3. PROCESO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS 21

3.1 ABASTO 23

3.2 PRODUCCIÓN Y OPERACIONES 24

3.2.1 MAQUINARIA Y/O HERRAMIENTAS DE TRABAJO (ESPECIFICACIÓN TÉCNICA, COSTO Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN) 24

3.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS RUBROS Y COSTOS DE PRODUCCIÓN/OPERACIÓN 25

3.2.3 ASPECTOS DE CONTROL DE CALIDAD 25

3.3 DISTRIBUCIÓN Y VENTAS 29

3.3.1 ACTIVIDADES Y COSTOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIOS DE OUTSOURCING 29

3.3.2 ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO Y PLAN DE VENTAS 29

4. TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 29

5. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 29

5.1 RESPONSABLES DEL PROYECTO 29

5.2 ORGANIGRAMA 29

5.3 DESCRIPCIONES DE PUESTOS 30

5.4 CANTIDAD DE PERSONAL Y COSTO DE NÓMINA. (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO) 30

6. CONTABILIDAD Y FINANZAS 31

6.1 BALANCE INICIAL 31

6.2 ESTADOS FINANCIEROS 32

6.2.1 FLUJO DE EFECTIVO POR 3 AÑOS 32

6.2.2 ESTADOS DE RESULTADOS 34

6.2.3 BALANCE GENERAL ANUAL 36

6.3 INDICADORES FINANCIEROS 39

7. ASPECTOS LEGALES. 40

7.1 DETERMINACIÓN DE LA PERSONALIDAD JURÍDICA. 40

7.2 PARTICIPACIÓN DE CAPITAL DE LOS SOCIOS

7.3 TRÁMITE O PERMISO ADICIONAL REQUERIDO PARA INICIAR ACTIVIDADES

7.4 ASOCIACIONES CON ENTIDADES.

7.5 PATENTES, REGISTROS, USO DE MARCAS REGISTRADAS.

8. PLAN DE TRABAJO EN GRÁFICA DE GANTT.

1.-DESCRIPCION Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.

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