Administración Científica
Enviado por 1kalone1 • 23 de Mayo de 2014 • 324 Palabras (2 Páginas) • 150 Visitas
APRECIACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
1. MECANISMO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA.
• Se limitó a las tareas y factores relacionados con el cargo y la función del operario.
• Estudió los tiempos y movimientos con respecto a la recuperación de la fatiga fisiológica.
• Racionalizo el trabajo en búsqueda del rendimiento máximo.
2. SUPERESPECIALIZACIÓN DEL OPERARIO.
• Dividieron y subdividieron las operaciones para aumentar la eficiencia.
• Propuso disminuir al máximo la cantidad de funciones de cada individuo.
3. VISIÓN MICROSCÓPICA DEL HOMBRE.
• Se divisa al empleado individualmente, y se desconoce que es un ser social.
• En la organización, los seres humanos se utilizaron en las tareas de la línea de montaje y de las oficinas, y solo se tuvieron en cuenta las variables fisiológicas.
4. FALTA DE COMPROBACIÓN CIENTIFICA.
• Se le atribuye esto por hecho de basarse en datos aislados observados por el analista de tiempos y movimientos.
• Se refieren al cómo y no al porqué de la acción del operario.
5. ENFOQUE IMCOMPLETO DE LA ORGANIZACIÓN.
• Se limita a los aspectos formales de organización.
• Omite los aspectos humanos de la organización.
• Ignora la vida social interna de los miembros organización.
6. LIMITACIÓN DEL CAMPO DE APLICACIÓN.
• Se circunscribieron casi exclusivamente a los problemas de producción en la fábrica.
• No consideraron los demás aspectos de la vida de una empresa (financieros, comerciales, logísticos, etc.).
7. ENFOQUE PRESCRIPTIVO Y NORMATIVO.
• Estable principios normativos que deben aplicarse como una receta para que el administrador tengo éxito en cualquier circunstancia.
• Estandariza situaciones para saber cómo deben administrarse.
8. ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO.
• Su estudio tomo a las empresas como si su entorno no pudiese afectarle de algún modo.
• Considera solo algunas variables importantes y omite otras cuya influencia
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