Administración En Recursos Humanos

1. Que cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa.

• Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

• Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

• Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

• Ser una persona disciplinada en todo momento.

• Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

• Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

• Ser gestionador de las necesidades de los empleados.

• Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

• Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

2. Que es capacitación y desarrollo:

• Capacitación

La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.

• Desarrollo

El Desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa

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