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Análisis “¿quién movió mi queso?”


Enviado por   •  23 de Octubre de 2020  •  Informes  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  437 Visitas

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ALEXANDER FELIPE AQUINO CRUZ          

Análisis “¿quién movió mi queso?”

En el video se representa de una forma cotidiana la representación como el “queso”( una carrera, sueños, un negocio o trabajo) en este caso nos enfocamos la reingeniería de una empres, el queso es nuestra empresa y buscamos que nuestra empresa sea la mejor cuando conseguimos por fin estar estables con la empresa y equilibrados sucede que hay una baja de venta o de posicionamiento la empresa tiende  a decaer poco a poco, es por eso que si nos quedamos estancados en los mismos procesos y en el mismo lugar de venta no avanzamos.

Si la empresa se queda en la su zona de confort puede llegar a la quiebra, es decir que tenemos que estar dispuestos al os cambios salir y buscar nuevas estrategias y métodos para poder estar a la par con la competencia e incluso pensar en ser la mejor de la región o del país, si usas el método de la reingeniería y planeas bien los objetivos puedes alcanzar un mayor queso, la empresa no puede detenerse por alguna persona o área que no quiera o no esté dando e máximo de la capacidad para llegar a el objetivo como lo hicieron los ratones siempre tuvieron presente que se acabaría el queso y siempre estuvieron dispuestos al cambio.

Hay que estar orientados a los búsquedas de los objetivos, y no ser una de las empresas que no trabajan en equipo, porque hay empresas que solo trabajan como grupo y no como equipo es por eso que se pierde la productividad y la eficiencia del personal y es ahí donde se cae en una zona de confort .

Para evitar pérdidas y quizás quiebras empresariales debemos evitar caer en la zona de confort por que nos centra hacia adentro  y nos induce hacer lo que queremos en lugar de lo que debemos, por otra parte hay gente con mente ágil capas de visualizar los cambios gente proactiva con disposición al cambio y se enfocan en desarrollar los cambios, son los que se centrar en el nuevo cambio.

Debemos enfocarnos a ser mejores líder, en el cambio, en escuchar al cliente y analizar el cambio, cada uno debe confiar en lo que quiere hacer y llenarnos de optimismo para así lograr el objetivo como equipo y empresa.

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