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COACHING EMPRESARIAL


Enviado por   •  22 de Junio de 2013  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  384 Visitas

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Coaching Empresarial

Con las diferentes opiniones expresadas por diversos autores en textos leídos y profesores en diversas materias, se destaca que todos coinciden que el Coaching empresarial tiene un impacto positivo en la rentabilidad de las empresas, porque les permite el logro de todos sus objetivos corporativos ya que esta enfocado en el recurso humano de cualquier organización y tiene como objetivo esencial perfeccionar el potencial de cada trabajador para que así él mismo, eleve su desempeño y su motivación, pero es necesario señalar que el Coaching se presenta de dos formas: individual y de equipos, el individual esta basado en las relaciones interpersonales, en la toma de decisiones y liderazgo para que el individuo pueda tener capacidades para asumir nuevos retos profesionales y personales o simplemente adaptarse a un nuevo puesto o equipo de trabajo; el Coaching de equipo busca la adecuada comunicación entre los miembros del grupo para cumplir un reto en común que les brinde la confianza y cohesión entre ellos. Otro aspecto resaltante señalado por el ponente el cual hizo énfasis fue en las características que debe poseer un coach como ser un líder preocupado, con empatía, con confianza, con visión ganadora y de superación, todas estas características son esenciales que las posea un gerente porque podrá ser un ente potenciador del cambio, es decir, propiciar el cambio a través de la invitación y no por la imposición y por ende el gerente debe ser flexible para brindar opciones, donde se promueva la creatividad para contar con variadas maneras, mecanismos y herramientas para llegar a los resultados esperados .

En síntesis el Coaching empresarial esta revolucionando la nueva forma de gerenciar, dándole mayor importancia a cada trabajador de la empresa para que él mismo sea visto como un talento humano y no como un recurso más de la empresa, el trabajador tratado como ser humano mejora el rendimiento y desempeño de sus labores, aumentando su compromiso y sentido de pertenencia por la empresa.

“El Coaching no se basa en los errores pasados, sino en las posibilidades futuras”

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