Caso Presupuesto Operativo Plásticos del Sur SAC

Caso Práctico

Caso Presupuesto Operativo Plásticos del Sur SAC

• La empresa Plásticos del Sur, S.A.C. produce tres líneas de plumas de plástico: Punto fino, Punto mediano y Punto grande. Se pide elaborar el presupuesto operativo con la siguiente información:
• El costo del componente B es de S/.2,000 el kg. El costo del componente A será igual a 5% del costo del kg de B, el costo del componente C se estima igual que el costo del componente A.
• El departamento de ventas estima que sería conveniente tener un inventario al final del período por 700,000 plumas, compuesto de la siguiente manera: 25% de punto fino, 60% de punto mediano y 15% de punto grande.
• El balance del año que acaba de terminar arrojó un inventario de 500,000 plumas, que es para cada línea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inversión final. Los costos unitarios de cada línea de productos fueron: S/.5.00 para punto fino, S/.7.00 para punto mediano y S/.12.00 para punto grande, el año pasado
• Los costos indirectos de fabricación son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra directa); se requieren S/.10,000 de gastos de mantenimiento; S/.7,000 para el pago de seguros; S/.80,000 para gastos energéticos; en gastos de supervisión se pagará el 50% del costo total de mano de obra presupuestada; S/.10,000 para accesorios, y la depreciación del equipo y el edificio será de S/.12,000.
• El inventario de materiales se descompone como sigue:

• Inventario inicial - Componentes: A - 1’050,000 grs.; B - 2’080,000 grs; C - 998,000 grs.
• Inventario final – Componentes: A – 900,000 grs.; B – 800,000 grs.; 700,000 grs

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