CASO DE ESTUDIO EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DEL SUR SAC
Enviado por willyamv • 29 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 1.676 Palabras (7 Páginas) • 117 Visitas
EL LIDERAZGO EN ENTORNOS DEL TRABAJO REMOTO DE LAS EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD – CASO DE ESTUDIO EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DEL SUR SAC – AREQUIPA - 2022
Choque Mamani Sonia Yaquelin
Machaca Quispe Williams Vizney
Quispe Condori Dulce María
Quispe Flores Luciana Evelyn
Quispe Vargas Verónica
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO UNITEK – AREQUIPA
Gestión de Equipos de Trabajo
Prof. Calcina Calcina Teresa
27 de julio del 2022
ÍNDICE
1. Capítulo I Planteamiento Teórico 5
1.1. Planteamiento Del Problema 5
1.1.1. Descripción Del Problema 5
1.1.2. Formulación Del Problema 7
1.2. Justificación De La Investigación 7
1.3. Objetivos De La Investigación 7
1.3.1. Objetivo General 7
1.3.2. Objetivos Específicos 7
2. Capítulo II Bases Teóricas 9
2.1. Marco Teórico 9
2.1.1. Antecedentes 9
2.1.2. Revisión Literaria 9
2.1.3. Variables 9
2.1.4. Hipótesis 9
3. Capitulo III Planteamiento Metodológico 9
3.1. Metodología De La Investigación 9
3.1.1. Métodos De Investigación 9
3.2. Recolección de la información 9
3.2.1. Técnicas de recolección 9
3.2.2. Instrumentos de recolección 9
4. Capitulo IV Resultados De La Investigación 9
4.1. Resultados 9
4.2. Conclusiones 9
4.3. Recomendaciones 9
4.4. Referencias Bibliografías 9
5. ANEXOS 9
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es una habilidad que siempre ha sido tomada en cuenta en las organizaciones. Muchas de ellas consideran el éxito logrado por el estilo de liderazgo que asumen sus jefes, quienes poseen destrezas como la comunicación, la organización, la resolución de inconvenientes y el análisis, así como por la demostración de competencias para poder accionar frente a situaciones de cambio e incertidumbre. Asimismo, cuando se alude al liderazgo, se considera la influencia que ejerce en el comportamiento de otras personas como una experiencia humana. Con respecto al trabajo remoto, se trata de una forma de desarrollar las diversas actividades laborales en un ambiente distinto al centro de labores, donde el colaborador administra, de manera responsable, los tiempos en el desarrollo de las actividades (Group y Organization Management, 2018; Silva, Montoya y Valencia, 2019; Larson y Dechurch, 2020)
En el 2021, uno de los mayores retos que han tenido que enfrentar las organizaciones a nivel mundial, bajo un criterio de sostenibilidad, es la llegada del aislamiento social producto de la pandemia causada por la COVID-19. En este nuevo escenario, debieron implementar el trabajo remoto, el trabajo digital o el denominado Home office. Según la Organización Internacional de Trabajo (2020), esta pandemia puso en riesgo 24.7 millones de puestos de trabajo a nivel mundial. Esto significó un gran golpe a la economía global de las empresas, cuyos colaboradores se expusieron al riesgo de perder su empleo.
Capítulo I Planteamiento Teórico
Planteamiento Del Problema
El liderazgo en entornos del trabajo remoto de las empresas en la actualidad – caso de estudio Embotelladora San Miguel del Sur SAC – Arequipa – 2022.
Descripción Del Problema
En el contexto mundial, a partir de la ola pandémica originada por la Covid-19 y la incorporación tecnológica masiva, el trabajo remoto ha sido fundamental para el funcionamiento de las empresas, siendo que han permitido relaciones organizacionales a nivel mundial. Dentro del ámbito organizacional resulta relevante contar con personas líderes, ya que resultan fundamental para incorporar la cooperación, solidaridad, productividad y otros entre la población empleadora, siendo que sus habilidades sociales permiten el fortalecimiento de la relación empleador-empleado. El liderazgo virtual constituye un reto, por lo que veremos reflejado la capacidad de cada persona de enfrentar los retos de la virtualización del trabajo (Esguerra & Contreras, 2016).
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