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Conclusiones del Documental "Dubái Proyecto Islas The World" National Geographic.


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  451 Palabras (2 Páginas)  •  993 Visitas

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL[pic 1]

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ZACATENCO

Planeación

Conclusiones del  Documental "Dubái Proyecto Islas The World" National Geographic.







Equipo #2
Grupo 9CV03
Viernes 12 de Octubre 2015

Los niveles de planeación que se pudieron identificar son los siguientes:

Corto plazo: la realización del muro rompe olas para poder disminuir los embates de las olas

Mediano plazo: la creación de las islas mediante las dragas que estarán haciéndolas por medio de la arena, junto con la explotación de los bancos de materiales

Largo plazo: la realización del proyecto terminado del mundo en islas

Acerca de los principios de la planeación que se pueden identificar en el video son:  

FACTIBILIDAD

La factibilidad se presentó en este proyecto debido a que era un proyecto muy ambicioso y quería cumplirse en muy poco tiempo a lo cual se hizo un estudio para determinar si se podría cumplir el proyecto a tiempo y si se contaban con los recursos necesarios

OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN

Esta parte es la que mas influyó en la creación de este proyecto ya se que tomo muy en cuenta la cantidad del material para poder crear las islas y su muro costero que resguardaría las islas, de igual forma se tomó en cuenta la cantidad de maquinaria que trabajaría en el lugar y ver si podría cumplir con el avance de la obra para poder ejecutar a tiempo cada partida en la creación de este magno proyecto

FLEXIBILIDAD

Un claro ejemplo fue cuando  el Jeque Maktum bin Rashid al-Maktum  que era la cabeza del proyecto fallece. El  saber que se  contaba con los bancos de materiales necesarios para la obra, pero estos al saber que eran la opción más viable subieron sus precios para poder tener mayores ingresos, el  toma la decisión de comprar el material  a otros países para obtenerlo más barato con esta acción hizo que las cantera disminuyera el costo, otro ejemplo fue cuando decidió que el muro solo debía ser pura roca para no afectar al ecosistema

UNIDAD

Aquí se toma en cuenta cada aspecto de la obra ya que no se puede ejecutar algo si no va seriado con otro proceso un ejemplo no se puede crear el muro sin antes no tener un banco de material que es el q administrará las rocas

DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS

Se vieron muchos casos en el cual se tuvo que cambiar de estrategia un claro ejemplo fue cuando el muro se decidió que no fuera cerrado ya que esto ocasionaría que el agua se quedara enganchando provocando que fuera una agua apestosa la solución fue hacer aberturas en el muro para que pidiera tener fluidez el agua y así no se quedara estancada provocando el estancamiento

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