Definiciones De Mercadeo

. Gerencia- Nombre que designa el conjunto de empleados especializados, de alta calificación, que dirigen y gestionan los asuntos de una empresa. Las decisiones de tipo general o estratégico son tomadas normalmente por los propietarios, en asamblea de accionistas o en juntas especiales, pero la gestión de la firma queda en manos del gerente.

2. Desarrollo de políticas- es la creación e implementación de unas estructuras o jerarquía en la toma de decisiones que se rige la organización.

3. Análisis y procesos de análisis - El análisis se refiere a la descomposición de un todo en sus distintos elementos constituyentes, con el fin de estudiar estos de manera separada.

4. Proceso de investigación- el proceso de investigación consta de 4 pasos:

 Se debe definir el problema y los objetivos de investigación.

 Desarrollar el plan de la investigación.

 Poner en práctica el plan de investigación recopilando y analizando los datos.

 La interpretación y el reporte de investigación.

5. Proceso de toma de decisiones- este proceso le permite a la gerencia el poder evaluar y determinar las metas de la organización y cómo encontrar la forma más asertiva para alcanzarlas. Dentro del proceso podemos mencionar:

6. Desarrollo de estrategias- Es una serie de compromisos, decisiones y acciones requeridas por una organización para poder tener competitividad y obtener más rendimiento.

7. Plan de negocios- es donde se establece claramente las metas a corto plazo, mediano y largo plazo del negocio. Este ayuda a identificar las fortalezas y las áreas que debes reforzar, así como las probabilidades de éxito antes de realizar inversiones sustanciales. Este debe contemplar la naturaleza y razón de existir del negocio, la planificación financiera que respalda al mismo, la planificación o estructura del mismo.

8. Desarrollo de Objetivos y metas- Son las guías para la planificación estratégicas de cualquier empresa. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, En su mayoría los objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia que se elija. En adición, para establecer objetivos se debe tomar en cuenta:

A) Escala de prioridades para definir objetivos: es necesario establecer escalas de prioridad para ubicar los objetivos en un orden de cumplimiento de acuerdo a su importancia o urgencia.

B)Identificación de estándares: es necesario establecer estándares de medida que permitan definir en forma detallada lo que el objetivo desea lograr, en qué tiempo y si es posible, a que costo. Los estándares constituyen

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