Ejercicio 8-5 Contabildad Administrativa

8-4

La compañía manufacturera Muebles para el Hogar fabrica mesas de juego en una planta con capacidad para producir 200.000 mesas al año. La compañía distribuidora Trigo desea llevar una mesa con su marca para complementar su línea. Ha ofrecido pagar $540 por cada una de las 20.000 mesas que desea comprar.

Gastos fijos de fabricación

Costos variables de fabricación

Producción Esperada. Durante el año próximo

Gastos variables de venta $640.000

$470 por unidad

150.000 unidades

$36 por unidad

Si produjese el modelo Trigo, la compañía Muebles para l Hogar tendría costos fijos adicionales de $300.000. Debido a cambios mínimos en el diseño de la mesa, los costos variables de fabricación serían de $490 por unidad. Como se firmaría y la compañía Trigo opera en diferentes mercados.

Se pide: preparar un análisis para determinar si muebles para el hogar debe o no aceptar el pedido de la compañía trigo.

Identificar el problema

La compañía debe decidir entre aceptar la propuesta de compañía trigo o seguir vendiendo a sus distribuidores las 200.000 mesas.

Identificar las alternativas de solución

a) Aumentar la producción para cumplir con la demanda

b) Destinar 180,000 mesas a los distribuidores y 20,000 a la empresa trigo

c) Destinar toda la producción a los dristribuidores

Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

La alternativa (a) necesita incrementar el tamaño de la planta. Si es factible ya que la capacidad de producción de la planta es de 200.000 y la producción esperada 150.000.

Esto representa incrementar costos, además se debe considerar que lo que se requiere Trigo no es una constante a largo plazo. Por lo tanto, se desecha esta alternativa.

Las alternativas (b) y (c) son factibles

ANALISIS MARGINAL ALTERNATIVA B

Costos Fijos ( 470*150.000) de producción 7050000

Gastos Fijos 640000

Gastos de Ventas (36*150.000) 5400000

Total 7654000

Ingresos

Venta a Distribuidores 105000000

Utilidad 28460000

ALTERNATIVA C

ANALISIS MARGINAL

Costos Fijos ( 470*150.000) de producción 7050000

Gastos Fijos 640000

Gastos de Ventas (36*150.000) 5400000

Costos adicionales 300000

Total 76840000

Ingresos

Venta a Distribuidores (700*130.000) 91000000

Venta a Trigo (540*20.000) 10800000

Total 101800000

Utilidad 24960000

8-5 La compañía alhambra S.A., fabrica un repuesto parcialmente terminado que se vende a $20 la unidad cuando la compañía opera a su capacidad normal puede fabricar 100,000 unidades; a este volumen de actividad los costos de fabricación son los siguientes:

Materiales directos 400,00 Mano de obra directa 120,000

Gastos indirectos de fab.:

Variables 80,000

Fijos: 40,000

Costos de producción: 640,000

En fechas recientes la empresa a operado por debajo de su capacidad normal, produciendo y vendiendo únicamente 60 000 unidades por año. La administración estima que puede utilizar la capacidad instalada excedente si realiza un procesamiento adicional a los 60 000 repuestos que actualmente produce.

Dicha pieza de recambio puede ser vendida, totalmente terminada, a $22 la unidad. El costo de los materiales directos que se v a utilizar en el procesamiento adicional de las 60 000 unidades es de $40 000.

El costo de mano de obra directa de incrementara en $35 000 y los gastos indirectos de la fabricación variable ascenderán a 40% del costo de la mano

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