Estudio De Arranque Y Terminacion

ESTUDIO DE ARRANQUE Y TERMINACIÓN

PRESENTACIÓN A LA EMPRESA.

Luego de ir a la empresa y hacer un recorrido por todas las áreas que la conforman tales como son área de extracción, área de cribado, y almacén se llego al acuerdo que todo lo que tenía a la empresa le hacía falta organización y un organigrama ya que nadie cuenta con un puesto fijo, después de identificar los problemas se platico con el dueño para darle a conocer lo que habíamos notado.

EL PROPÓSITO DEL PROYECTO

El propósito es que exista organización dentro de la empresa y tener un organigrama para aumentar la productividad dentro de la empresa y disminuir las perdidas o costos que se generan al momento de operar..

ALCANCE DEL PROYECTO.

Es lograr una buena organización y contar con un organigrama de la organización en el cual se le dará un puesto de trabajo a cada integrante de la compañía y delimitar sus áreas para que se trabaje de manera organizada y tener un mejor control.

RIESGOS.

-Uno de los riesgos es el tiempo, tal vez sea poco o no alcanze el tiempo estimado.

-Presupuesto estimado.

ENTREGABLES PRINCIPALES

Después se hacer la entrevista al encargado y dueño de la criba recabamos la información para identificar de mejor manera el problema que estaba afectando. El proyecto tiene las posibilidades de mejorar las capacidades de la organización al delimitar las funciones y responsabilidades de cada trabajador y así se optimizar las actividades realizadas. Otros de los posibles logros es el de mejorar la administración interna al crear puestos de trabajo con requerimientos específicos y aquel solicitante sea de calidad. El manejo eficaz y eficiente de la empresa se puede mejorar al crear cronogramas de tareas para la maquinaria

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