Frida Kahlo
DA461329 de Octubre de 2014
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Aportes de la microempresas al deporte
Una práctica deportiva periódica puede suponer grandes y variados beneficios para las empresas, a modo de ejemplo:
• Mejora del estado de salud y de la calidad de vida de los trabajadores.
• Reducción del ausentismo laboral.
• Mejoras en la capacidad de decisión.
• Mejoras en el rendimiento y en la productividad.
• Mejoras en las relaciones de los grupos humanos.
• Aumento de la satisfacción de los trabajadores.
• Ahorro para las empresas.
• Complemento a la compensación del trabajador.
• Visibilidad de la compañía en ámbitos vinculados a la Responsabilidad Social Corporativa.
FINALIDADES QUE PERSIGUE LA PRÁCTICA FÍSICO-DEPORTIVA
EN EL ÁMBITO LABORAL
Se pueden establecer diferentes finalidades o grandes objetivos en función de si el análisis se realiza desde la óptica del practicante o bien desde la organización que promueve la práctica. En el siguiente esquema se representa gráficamente el planteamiento detallado.
FINALIDADES VINCULADAS AL EMPLEADOR
Se identifican dos posibles finalidades que persigue la práctica físico-deportiva desde la óptica del empleado:
a. Para la mejora de la calidad de vida de la persona, a través de los ya conocidos beneficios que una práctica físico-deportiva regular aporta a la persona.
b. Para la mejora de la satisfacción en el trabajo, entendiendo las posibilidades de interacción y socialización que la práctica físico-deportiva permite entre compañeros y compañeras de trabajo.
FINALIDADES VINCULADAS A LA ORGANIZACIÓN
Se identifican cuatro posibles finalidades desde la óptica de la organización o del empleador:
a. Para mejorar el clima laboral.
b. Para la mejora de las condiciones de salud de los trabajadores.
c. Para la mejora de la productividad de la organización a través de la reducción del ausentismo y las bajas laborales.
d. Para la utilización de la práctica de actividad física como herramienta para el desarrollo de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa.
FINALIDADES VINCULADAS A LA ADMINISTRACIÓN
Desde la óptica de la Administración Pública, se establecen las finalidades que son las genéricas del Plan Integral:
a. Incrementar los índices de práctica deportiva en la población.
b. Facilitar el acceso a la práctica de los más desfavorecidos.
c. Impulsar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
PAGO DE LA CUOTA PERIÓDICA A UN CENTRO DEPORTIVO POR PARTE DE LA EMPRESA
Este servicio se enmarca dentro de esquemas de retribución variable flexibles y pueden ‘competir’ con otros servicios de apoyo como servicios de guardería o ‘tiquets-restaurante’. Es el tipo de práctica deportiva en el ámbito laboral mayoritario en el país.
Muchos centros deportivos cuentan con planes corporativos que permiten la incorporación de trabajadores para la práctica deportiva. Se producen preferentemente entre los cargos directivos de grandes compañías o bien en organizaciones sin ánimo de lucro con gran volumen de personal, por ejemplo: universidades, administración pública, etc. El coste de esta actividad lo puede asumir parcial o totalmente la organización. En algunos casos, estos planes corporativos incluyen un seguimiento médico-deportivo de las personas, vinculando un mejor estado de salud con una mayor productividad y/o menor ausentismo en el puesto de trabajo.
Otra práctica que se ha instaurado de forma más reciente es la creación de centros de fitness y/o de wellness en los polígonos industriales o en parques tecnológicos.
Los gestores de los polígonos o de los
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