Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos
Enviado por Miri1994 • 13 de Septiembre de 2013 • Ensayos • 304 Palabras (2 Páginas) • 508 Visitas
Resumen Capitulo 4
Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, además requiere la toma de decisiones, de este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados, la planeación tiende un puente entre el punto donde esta y a donde se quiere ir
La planeación y el control van de la mano.
Control: comparación de planes con resultados
Los planes se clasifican en:
Mision o propósito: Se identifica la función o tarea básica de una empresa, por ejemplo el propósito de la universidad es la enseñanza, la investigación y la prestación de servicios a la comunidad.
Sin embargo se puede diferenciar la misión del propósito, por ejemplo, una empresa puede tener un propósito social de producir y distribuir bienes y servicios, y alcanzarlo cumpliendo la misión de producir ciertas líneas de bienes.
Objetivos o metas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole, mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control
Estrategias: Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento.
Políticas: Enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones, las políticas no siempre son enunciados, es decir, puede que un presidente de una compañía hacienda constantemente a empleados, esta podría tomarse como una política de la empresa, pero simplemente son decisiones menores. Existen muchos tipos de políticas, por ejemplo, contratar solo empleados con grados de ingenieros, alentar las sugerencias de los empleados para aumentar la cooperación etc..
Procedimientos: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuencias cronológicas de las acci
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